临商银行郯城支行“四抓”管理提升客户满意度
临商银行郯城支行围绕“以客户为中心”的经营理念,以提升市场份额为目标,以抓素质、抓维护、抓规范、抓考核的“四抓“管理,增强员工服务意识,客户满意度不断提升。 一是强化学习抓素质。利用晨会、夕会时间学习服务规范、沟通及营销技巧,认真梳理日常业务处理的流程和环节,合理安排劳动组合,不断提高服务能力和业务处理效率。 二是快捷服务抓维护。安排管理员每天负责做好ATM机钞箱的清点和加钞,备足钱款;大堂经理每日不定时巡查设备,做到早发现,早维修,确保设备的正常运行,达到自助设备操作方便和快捷的目的。 三是注重检查抓规范。支行成立综合检查小组,以常规检查与突击检查相结合的方式,对网点环境卫生、员工仪容仪表、服务行为、业务流程等进行检查,以增强员工服务意识。 四是加强整改抓考核。对总行及支行服务检查发现的问题,及时提醒、通报,加强整改,并与个人绩效挂钩,以此强化服务制度执行力。 |
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