今年以来,吕梁分行信息科技部紧密围绕全行中心工作,坚持以信息系统“安全生产运行”为核心,以“服务业务、服务基层、服务管理”为宗旨,通过持续深化科技与业务融合,强化信息共享和系统整合,努力提高我行信息系统生产运行质量和信息科技工作管理水平,助力全行业务安全稳定增长。 一、培训管理务实,夯基固本 以理论学习和专题研讨相结合的方式,吕梁分行信息科技部利用每周四下午组织部门成员进行业务培训,包括当前的新投产系统的流程梳理以及对技术支持过程中存在问题的研究探讨。另外,进一步建立健全跨部门之间的协调配合流程,按照信息系统生产运行管理制度做好业务类的日常生产运行管理、版本投产、版本测试、业务咨询等工作,确保实现系统资源成本与服务效益的最大化。 二、应急演练求真,专业应对 吕梁分行从运行监控、生产事件管理、应急管理、操作管理等方面入手,对应急预案进行梳理、修订和评审,同时,为保障演练的效果,由相关系统负责干部人对演练实施步骤进行细化,针对变更的申请,复核和审批严格落实到对应责任人,并在应急演练结束后对实施过程中出现的新问题和结果进行及时总结分析,切实提升科技人员面对突发问题的应对能力和处理能力。 三、专项检查从严,防范风险 针对可能引发五级以上重大生产事件的风险环节,制定具体的排查方案,在各支行网点自查整改的基础上,由市分行科技部对重要岗位和薄弱领域进行复查验收,努力将风险隐患找准、找实、找深,问题一经发现,严格按照标准规范限期完成整改,并派专人负责跟踪落实。对于整改措施不到位,自我剖析不深刻等导致风险产生的情况,从严追究处理直接责任人和相关负责人。(杨扬) |
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