建行淮北市分行相关部门从梳理系统内、外部各类报表及报告开始,进一步加强精细化管理。从报送对象、报送频次、报送时间、接收人及联系方式、报表名称、报送内容等要素全面梳理各类报表及报告,明确责任,细化管理,做到准确、及时、完整填报,提高报送质量。
加强精细化管理,对报表及报告建立考核制度,对迟报、漏报、错报统计到人,压实责任,迟报、漏报、错报与评先评优、年度考核、季度绩效挂钩,坚决杜绝迟报、漏报、错报等现象。
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