近日,建行淮北市分行召开四季度经营工作推进会。市分行在家行领导,所属各支行、本部各部门(中心)主要负责人参加会议。 会议强调:一是提高政治站位,在两个百年奋斗目标的历史交汇期,完成全面建成小康社会目标,夺取脱贫攻坚决战决胜,同时开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键期,做好全行经营管理收关工作,意义与众不同,各位管理者要有这个意识和政治觉悟。二是关于任务与担当,对全行层面的重点工作要建立目标清单、团队清单、任务清单,加强部门沟通与协调,勇于承担重任,可以在本部完成的工作,尽可能在部门完成,释放网点精力。三是关于收好关与开好门的衔接问题,要通过对重点指标、短板指标的预热,一举两得,把今年收关工作与明年旺季工作统筹好,实现今年经营管理的圆满收关和明年业务发展的充分准备和储备。四是关于安全与发展,要处理好安全与发展之间的协调关系,对当前的疫情防控,电信涉赌涉诈整治、“断卡行动”、客户信息的补录等工作,要调度好,坚持底线思维,树立监管优先、合规优先意识,为全行高质量发展铸牢坚实基础。五是进一步强化纪律管控,加强对员工的行为管理,将作风建设向纵深推进。 |
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