乔布斯重疾的几乎同一时期，中国联想集团董事局主席柳传志，也因为公司的内忧外患，不幸种下了美尼尔综合症的病根。

　　行拂乱其所为

　　生病对于企业家来说，是一把双刃剑，有好处也有坏处。

　　好处是能够让企业家始终处于一种积极亢奋状态，能够把破坏式创新精神发挥到极致，实现改变世界的愿望；坏处就是有时候会让企业家由“苦其心志”转变为“乱其心志”，失去了对局势的正常判断能力。在瞬息万变的时局中迷失自我，行为发生错乱，不仅自己深受其苦，也会让整个公司掉进泥潭。

　　在这方面，乔布斯的案例可谓经典。

　　由于无法从心理阴影中走出来，乔布斯的言行举止一直保持着旁人无法接受的乖张。这种乖张不仅严重影响了乔布斯的家庭生活，更让他一手创建的苹果，一度陷入了进退失据的困境。

　　创业早期，乔布斯对所有的创业伙伴都存在严重的猜忌感，担心他们背后会做出不轨行为。在这种畸形心态的诱导下，乔布斯表现出了超乎寻常的控制欲。

　　这种因为常年的心理错乱导致的自我矛盾及行为错乱，不仅乔布斯有，汽车巨人亨利·福特也有。

　　晚年时期，福特被过往的荣誉冲昏了头脑，在公司内大搞一言堂，不仅独断专行，还排斥任何新想法，并极力反对公司内部引入新鲜血液。这种家长式作风的必然结果就是公司管理极度混乱。

　　在福特错误思想的干扰下，福特汽车高层员工素质开始逐步降低，在公司担任高级职员的500余人中竟没有一名大学毕业生，整个公司陷入严重创新不足状态，不仅设备、厂房陈旧，更无人过问技术更新，财务报表像杂货店账本一样原始；没有预算、决算，甚至早已死亡的职工名字还列在工资单上。

　　福特的病态行为，使公司产品的更新换代完全停滞，以至在T型车问世后的19年里，公司几乎没有推出一个更新的车型。这让福特迅速丧失了竞争先机。1928年，福特无可奈何地让出了世界汽车销量第一的宝座，随后，市场占有率直线下滑。1940年，竟跌至18.9%。

　　被偏执的臆念折磨的，除了乔布斯和福特这两位泰斗，还有传媒界巨星CNN创始人泰德·特纳。熟悉他的人都知道，特纳时常为了维持公司正常运转而做出非常之举。在疾病的支配之下，特纳总是从抽屉里拿出一把手枪，顶着自己的头，威胁别人借钱给他。“我要开枪了，如果你不给我钱，我横竖都是一个死。”

　　好在，这些不被外人理解的“行拂乱其所为”，常常在关键时刻，成为帮助企业家独领风骚的一把利器。