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银华基金总经理王立新:创新人才与机制 三轮驱动谋发展

2011-5-30 8:44:56  文章来源:不详  作者:佚名
关键词:基金评论
核心提示:第1页:银华基金总经理王立新:创新人才与机制三轮驱动谋发展第2页:“始终憋着一股劲”第3页:人才+机制驱动业绩第4页:以创新谋更大发展2011年4月第五次捧回“金牛基金管理公司”奖杯,在总经理王立新看来,是银华基金“长征”途中得到的又一份厚重信

  银华基金的成长历程用“曲折坎坷”一词形容并不为过。在公司成立第二年便来到银华的王立新,对这家公司发展中遭遇的几次大考验记忆犹新。

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  2001年5月28日,银华基金成立。不久之后,由原四川国债投资基金清理规范后更名而成的银华天华封闭式基金申请扩募。由于市场行情低迷,基金净值普遍下跌等种种原因,该基金的原持有人认购积极性非常低,扩募遇到很大困难。最后在托管行、承销商等多方努力下,才扩募成功。

  2002年,银华第一只开放式基金银华优势的发行也有些“生不逢时”。当时市场行情也不好,而且银华还只是一家小公司,所以,工作人员为了给这只基金找托管行大费周折。因为种种原因,募集时间仅有20天,加上当时老百姓对基金也不是很了解,募集的困难程度可想而知。

  面对持续低迷的市场,银华基金开始考虑发行更适合老百姓需求的、风险较低的保本产品。当时,国内已经有采用保本策略的基金,但并未在基金名称中使用“保本”二字。银华则希望这只产品能在名称中体现出它保本的特色,因而将新产品命名为“银华保本增值基金”。不过,因为法律规定的原因,审批上遇到一些困难,加上找托管行和担保机构上的反反复复,2003年很快就过去了。

  2004年2月,这只产品终于获批。由于产品符合市场需求,发行仅9天就募集到了60亿的上限,在建行的会议室中看到这一募集结果的王立新,无比兴奋。“发完这60亿后,我们就进入了百亿俱乐部,生存的问题就基本上能够解决了。”苦尽甘来,一切辛苦似乎都烟消云散。

  然而,靠天吃饭始终是基金业面临的难题,市场行情的起伏往往也决定着基金的发行好坏。2005年,市场依然不景气。银华道琼斯88(爱基,净值,资讯)精选、银华优选基金,募集情况均不甚理想。

  2007年,大牛市来了!但现实再次与银华基金开了个大玩笑。银华基金的一家股东破产清算,而证监会规定,在股权相关问题未得到彻底解决之前,基金公司没有资格发行新产品。于是,在单只产品发行规模动辄上百亿的2007年,银华基金只能眼睁睁看着兄弟公司迅速跑马圈地。

  曲折的历程让人感叹创业的艰辛。对比今日的业绩,拓路者的执着付出让人钦佩。“如果说这十年银华的发展还算比较稳定的话,我感受深刻的一点就是,我们的管理团队和各部门工作人员都非常敬业、积极进取。十年下来,我们一直有一股劲,心里始终想着要把公司做好,不能老在后面,不能落后。不管是为持有人,还是为股东、为员工,为了大家的利益,必须尽全力去工作。”王立新的总结,道出了银华不断发展壮大的秘诀——百折不挠、自强不息。

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