针对营业部安防简报案例通报及风险事件违规行为时有发生的严峻形势，为确保我行安全无小事和各项业务稳健运行，工行南昌高新支行采取以下三措施加强案防和内控工作。　　

    一、加强制度学习，提高思想认为。充分利用支行及网点周例会、晨会等形式，组织员工学习相关规章制度、安防简报、文件等，并及时传达贯彻营业部、支行及各专业会议精神，提高员工执行规章制度的认识，增强按章办事，规范行为的自觉性。　　

    二、加强内部管理，严格规章制度。从落实岗位责任制入手，把岗位责任落实细化到人，如网点安全员：每天安全日查、双人关开门和110布撤防等；现场管理：授权审查把关、当日柜面业务处理和规范化等；公司、机构客户经理：分期付款监测和信贷资金跟踪与风险评估等。同时，高度重视和加强自助银行管理及接、送款包的管理，防患于未然。　　

    三、加大检查力度，落实各项考核。充分发挥三道防线作用，第一道防线为各部门、网点；第二道防线为各专业；第三道防线为内控和运管。分别按照规定要求开展检查，并将检查内容，问题整改，考核通报落实到位。通过严把检查关，尽可能达到管理和业务及行为规范化，有效遏制重大事件和案件的发生。