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一、突出统一思想，增强抓好大个金旺季营销工作的责任心、紧迫感。深入进行宣传发动，使全员上下充分到抓好大个金旺季营销工作的重要性，进一步统一思想，以高度的责任心、紧迫感，真抓实干，拼搏进取，切实抓好大个金旺季营销工作。 二、突出客户扩面，扩大储蓄存款市场份额。一是精心组织好代发工资“薪火行动”，全面完成上级行下达的代发工资拓户任务；二是要求所有申办信用卡客户，必须在工行开立个人账户；三是加强个人信贷客户贷后管理，督促其资金按规定比例回笼工行；四是做好年末个人优质客户的走访工作，寻求更多存款支持；五是扎实开展员工业余揽存活动，促进储蓄存款增长。 三、突出做大分期付款业务，提升信用卡业务对大个金工作的贡献度。丰富办理交通卡渠道，适度提高交通卡计价标准，改变交通卡营销落后局面；以办理pos机可与个人账户绑定契机，积极开展“商业一条街”拓户活动，增加存款资源；年底前做好与同鑫实业、洪发汽贸汽车分期付款业务准入工作，且以较高效率办理一笔以上业务，树立良好品牌，为明年做大做强汽车分期付款业务打好基础。 四、突出改进大堂服务和营销，发挥好电子银行业务对大个金工作的推动力。首先，从12月份开始，取消员工休假，实施大堂值班全覆盖，掌握业务分流技巧，降低柜面业务可分流率；其次，大堂经理和柜员都要做到“开口”，注重柜台内外联动，每日每柜完成3户手机银行、3户个人证书网银、3户信用卡，增强阵地营销效果；第三，积极引导客户使用电子银行业务，提高活跃客户占比，使电子银行业务的产品优势真正得到发挥，成为推动大个金工作的有力武器。 五、突出考核奖惩，激发全员做好大个金工作的活力。对2013年支行绩效考核方案，员工本着主人翁态度，12月10前向支行提出书面意见和建议，以便进行修订、完善。同时，本周内制定好大个金旺季营销竞赛活动方案，做到有奖有罚，奖罚分明，使员工既有压力，又有动力，以旺盛的斗志和饱满的激情投入到大个金旺季营销工作中去。 该行还对年末内控案防、安全保卫及其它工作进行了部署安排。 |
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