1月8日，建行湖南省分行营业部财会部召开年初工作调整安排及2015年工作新要求的部署会议，分管部领导陈葭副总经理，财会部陈洪帅经理、龚雪莲及黎文副经理，以及财会部全体人员参与此次会议。

会上，陈洪帅经理，龚雪莲副经理，黎文副经理先后就财会部在2015年的工作目标，工作职责调整，近期工作安排等方面发言。陈洪帅经理对财会部的2015年整体人员分工职责做了优化调整，对财会部在2015年的年初工作做了具体部署和安排，同时对于财会部2015年的工作也提出了更高的要求：贯彻陈葭副总经理在民主生活会上提出的对财会部的要求，进一步发挥财会部的“参谋引领 服务”作用。财会部作为相关制度的制定出台部门，在制定制度、计划、考核标准时，要注意发挥参谋、引领的作用，同时还需要秉持服务者的角色，做好服务前台的工作。此外财会部的人员也要能够独当一面，提高业务素质，对于自己负责的工作要做到专精。龚雪莲副经理和黎文副经理均就分管工作做了进一步具体的分工，对2014年取得的成果作了总结，并对2015年分管的财会工作提出了新的要求与安排。

最后，陈葭副总经理做总结发言，对财会部下阶段工作提出了具体要求：

一是通过优化财会资源配置，KPI考核管理，发挥财会部参谋引领的作用，配合省行以及营业部工作安排，发挥导向作用。在继续保持并进一步提高会计营运管理水平的同时，加大营销指标的考核；二是做好作为服务者的角色，服务前台。明晰职责，发文通报，便于基层网点了解咨询相关业务，根据基层网点实践反映，做好流程及制度改进，同时精细化工作，尽可能减轻基层网点工作负担，释放前台核算压力。三是做好财会部承上启下的作用，积极加强与省行对口部门的沟通交流，与各部门支行及业务部的沟通配合以及考核引导，同时加强财会部本身的宣传。