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一、把党建工作作为首要工作来抓。该行不断加强组织建设，坚持党支部学习制度，不断引导领导干部坚定信念，提高领导干部运用科学理论指导业务发展的能力和水平，把提高员工思想政治觉悟与支行经营管理紧密结合起来，使党组织的凝聚力、号召力明显增强，该行的党建工作成为业务发展价值链上的重要环节，成为该行业务稳健快速发展内在的推动力。 二、加强党的领导，强化队伍建设。该行进一步完善干部管理制度，完善干部管理任用办法，制定严格的干部任用、考核、激励办法，实施按制度办事、靠制度管人的管理办法，促进企业管理水平和经济效益的不断提高。积极推进廉洁文化建设，营造“廉荣贪耻”的文化氛围，畅通信访渠道，为该行各项业务稳健快速的发展提供了有力的保证。 三、开展人文理念教育，倡导关心人、理解人、尊重人的人本文化。该行定期召开员工座谈会，把员工思想动态分析制度和工作报告制度抓在手上、放在心上、落实在行动上，采取正面教育和引导相结合的措施，不断增强团队的凝聚力和向心力。真正建设一支知识性、技能型、高素质的员工队伍。形成干群融洽、心情舒畅、团结进取、和谐稳定的良好局面，为该行各项业务稳健快速发展奠定了坚实的基础。 四、以扬正气、促和谐为导向，打造过硬的团队。该行以争做文明服务员工为抓手，广泛开展和推进企业文化建设，积极组织员工开展登山、篮球比赛、趣味运动会等集体活动，陶冶情操，丰富员工的业余文化生活，提高团队的凝聚力和向心力。该行从关心家庭困难的员工入手，开展救助活动，为员工办实事，让困难员工感受到大家庭的温暖。逐步实现从“心的一致”到“行的一致”，有力的推动了该行各项业务稳健快速的发展。 |
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