工行兴义分行强化网点督导防控业务操作风险
2015/6/25 9:19:07 文章来源:第一金融网 作者:黄吉林
文章简介:
为加强业务运营风险管理,提高制度执行力,工行兴义分行充分发挥运行管理专业案防“主力军”作用,多管齐下,通过强化重要业务操作环节管理、重要业务岗位,狠抓案件风险点综合整治,为经营发展提供强有力的运行支持保障。 针对运行督导检查中发现的问题,该行及时向各网点负责人、大堂值班经理、经办柜员集中进行通报,指出在业务操作过程中存在的问题,引起各责任人的重视,同时深入分析问题产生的原因,找到问题产生的根源,拟定整改措施限期内进行整改,加强控制和管理,督促经办柜员认真进行改正业务操作管理中存在的风险隐患。 组织员工学习新业务、新制度、新办法,加强依法合规经营和风险意识教育,使业务操作及管理人员进一步掌握各项制度规定、操作流程,提升经办柜员业务技能水平,同时采取以老带新、岗位轮换、一对一帮扶的方式,强化业务学习和指导,以达到共同进步的目的,减少和杜绝业务差错的发生,防控业务操作风险。 同时,强化运行督导工作“督”与“导”有机结合,安排3名督导员对所辖21个网点进行分片挂点、不定期到分管的支行以帮助支行找问题、定措施,落实、解决和反映网点存在的问题,实现“边查、边改、边规范”,有效确保督导工作取得实效。 此外,每周通过电话或上门检查进行回头跟踪,落实问题整改情况,督促各支行负责人及现场管理人员认真履行职责,培养员工对风险的正确态度,杜绝各种侥幸、冒险的动机和心态, 从源头上减少风险事件的发生。 |
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