工行陕西咸阳联盟三路支行在网点安全防范管理中，对网点安全工作进行精细化管理，为防止发生安全事故、保障业务经营安全稳定运行等奠定了坚实基础，确保了国家财产和员工生命安全，为业务快速发展和全面建设提供了有效的内部安全保障。　　

    一是增强安防意识。该行每月组织全员学习相关安全管理法律法规和规章制度，增强了员工的安全意识，提高了全体员工的安全防范操作能力，网点的人防、物防、技防水平得以不断提高，从而杜绝了重大违规和案件、安全事故的发生，有效预防了员工的各种违规违纪及违法犯罪行为。　　

    二是增强履职意识。认真落实防盗、防火、防抢劫“三防”制度，对警械、报警设备、灭火设备等经常检查，确保正常使用。对网点营业场所、ATM机室、现金区等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，发现问题及时解决。该行结合业务发展与季节工作实际，及时完善各种突发事件处理预案，让员工时刻崩紧安全防范意识这根弦。　　

    三是增强保护意识。该行结合他处重大火灾案例，经常组织员工分析与学习，上上很实在的“火灾案例课”，向全行敲敲警钟。全行把预防火灾事故作为一项长期重要工作来抓好抓实，由支行安全员负责每天检查消防器材性能是否良好，班后检查不用电源是否切断，并负责对员工进行防火灾、灭火常识教育和应对火灾的预案演练工作，确保每一位员工都能够熟练使用所配备的灭火器材，掌握及时除险和迅速逃生的方法。　　

    四是增强管理意识。该行按照《咸阳分行安全保卫工作考核办法》，每日做好营业场所、运钞交接、报警监控系统进行定期检查和测试，确保防范设施有效，并将技防设备资料长期保管。对支行安全员、网点保安等要害部位工作人员建立了相应档案，由行长及时了解员工思想动态，掌握员工思想变化。加强对经警保卫人员的日常管理和教育工作，确保安全工作万无一失。　　

    五是增强责任意识。该行根据《咸阳分行安全保卫工作考核办法》的机制要求，于2011年初修订了《咸阳联盟三路支行三防演练应急预案》，做到每天早晚两次由专人负责对网点内外、自助设备、监控、报警等易发案部位及110报警系统安全设施运行状态进行全面检查，落实网点安全员早、晚的撤、布防工作，并做好检查记录，把支行安全精细化管理工作真正落到实处，确保不发生任何安全事故。