为提升网点风险管控能力,临商银行临沭支行加强内部管理,采取多项措施规范柜员业务操作,积极督促业务运行存在问题的落实整改,确保网点核算质量不断提高。 首先是增强风险防控意识,严格规范操作行为,提高制度执行力和风险防控水平。 其次,定期开展业务学习,每周一下午定期组织网点人员开展业务学习,侧重对新业务新流程和新规定的学习培训,切实提高业务人员整体素质,促使每位员工熟练掌握各项制度及操作流程,增强制度执行意识,提高制度执行力。 最后是深入剖析存在问题,支行对检查发现问题的深入剖析,分析出现的差错原因并及时整改;同时以各项制度流程为指导,做好业务流程的进一步规范。对于执行因素导致的问题,要将帮辅、治理、处罚等措施有机结合,实现“边查、边改、边规范”。 |