今年的疫情对很多行业都有影响，信托也不例外，项目的尽调、面签、新品发行、市场营销遇到阻力，增加了存续项目的管理和兑付风险。

　　“总体而言，疫情并未影响信托行业的整体方向，只会加速转型。”11月10日，云南信托总裁舒广在21世纪亚洲青年金融家夜话闭门会议上，分享了疫情下信托行业的应对与转型利好。

　　他表示，疫情背景下，信托只会加速积极服务实体经济的输血能力，帮助企业纾困，服务民生需求。每个信托公司都会考虑如何根据自身的资源禀赋，做好差异化的特色战略和经营安排，以便提升可持续的竞争优势，这是转型之道。

　　他同时表示，疫情后信托业的转型，至少呈现了三类趋势：第一是信托科技赋能。面对疫情的考验，信托业普遍加速了智能化、信息化、在线化的发展趋势。以云南信托为例，其在2020年自主研发或与蚂蚁集团合作落地的科技应用有：伽利略AI资产配置系统、智能麒麟合规系统、区块链+供应链金融、区块链+汽车金融等等，此外，还有15项IT系统获得软件著作权登记。

　　第二是往主业转型，发挥制度优势，做好做强财富管理、慈善信托、家族信托等板块。这些业务近年来发展势头良好，未来市场潜力依然可期。我国居民缺乏良好的投资渠道，投资者风险偏好仍相对较低，自主投资能力有限，信托产品仍然是较合适的选择，预计未来信托标品供应将爆发式增長；截至目前，慈善中国备案的慈善信托达481条，总规模为32.47亿元；家族信托业务规模截至今年三季度末预计接近2000亿元。

　　第三是要进一步服务好实体经济。要继续深入投身到服务国家产业升级及新兴行业发展的助力之中，提升信托公司对实体经济相关行业的风险判断能力，真正发挥好信托的灵活制度优势，把资金配置到基础设施建设、新型轻资产行业、具有跨周期特点的大产业、朝阳产业中，给行业提供助力。