8月26日　，建行华油分行组织召开公司机构事业部领导班子汇报会，分行行长听取了事业部成立后的总体工作规划和近期工作情况。会议上，就绩效考核，对公网点的管理，业务拓展，中小企业、小额无贷户和电子银行等方面的措施作了具体汇报。公司机构事业部总经理围绕价值创造，规模扩展，对打造我行精品零售银行的支撑等方面，从发展的效益规模关系、队伍建设管理、客户产品把握、机制措施运用等方面汇报了总体思路，并就资产、负债和中间业务的近期发展目标和措施进行了具体汇报。最后，该行行长对事业部的阶段性工作提出了明确要求：一是要敢想敢为，只有放开思路，才能拓展更大空间，才能有更大的作为；二是要加大市场拓展力度，分析行业特点，了解客户需求，有针对性的做好产品对接，展现综合优势；三是善于抓好源头，把源头作为业务发展的基础，发挥公私联动作用，促进各项业务的快速发展和同业竞争力的不断提升；四是要善于创新，不断了解客户需求，既做好传统产品，又要用新产品满足客户的特色需求，增强客户的忠诚度。