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今年以来，面对复杂多变的案防形势，建行滨州分行注重业务发展和合规管理两手抓两手硬，采取多项措施扎实推进案件防控工作。 一是深入扎实开展案防制度学习活动。制度学习与合规教育结合起来，领导带头学习，带头宣讲，带头执行各项制度，带头廉洁合规从业，为员工作表率。通过晨会、夕会加强对员工从业禁止性规定的强化学习，进一步提高合规自觉性，用制度规范行为，形成人人合规、事事合规的良好局面。 二是开展“合规操作每日提醒”活动。将业务操作流程归纳总结，提炼成易记易懂的合规话术，通过晨会进行每日提醒，使员工入脑入心，促使员工养成合规习惯。 三是加大业务自查力度，有效控制操作风险。根据分行业务检查计划，要求各业务条线分管领导要时刻绷紧案件防控这根弦，消除麻痹思想和侥幸心理，切实履行“一岗双责”，管好自己的人；不断加大本条线业务自查力度，确保每一笔业务、每一步操作流程都符合制度规定。纪检特派员、会计主管、风险经理、安全员充分发挥监督检查的作用，形成检查合力，定期对本行各领域全面无缝隙的覆盖检查，形成案件防控的高压态势，彻底消除案件风险。 四是加大问题整改力度，夯实管理基础。各条线认真分析一季度内控等级评定结果，针对扣分项目分析原因，制定整改措施，落实整改，确保二季度同质同类问题不再发生，持续保持基础管理上游水平。 五是加大违规积分管理力度，有效控制屡查屡犯。各级管理人员对违规积分的管理作用有了正确认识，对待违规积分不排斥、不抵触，并自觉运用违规积分对员工的轻微违规行为进行惩戒，达到了警示教育并保护员工的目的。 六是落实员工谈话制度，切实防范道德风险。把员工谈话与关心关爱员工结合起来，开展行领导班后半小时谈话制度，针对员工思想状况，推心置腹的开展帮扶帮教活动，帮助解决思想问题，传递关怀，化解矛盾，统一思想，消除不稳定因素，增强凝聚力，为推进案件防控工作奠定坚实的思想基础。 |
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