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1.建行邢台南宫支行获政府表彰 建行邢台南宫支行荣获县政府“服务项目建设先进单位”荣誉称号，该行认真研究县委政府的“十二五”规划有关政策，抓住有利时机，对优质项目及早下手，在防范风险的前提下，支持了一大批属于县重点项目的优质中小企业，有力支持了该县经济的发展，也实现了银企双赢 。 2.建行邢台柏乡支行获政府表彰 近期，建行邢台柏乡支行再次荣获“支持项目建设先进集体”奖，该行已连续三年获此殊荣。该行积极开展市场调查，有效推进小企业贷款投放，为该县中小企业发展做出了积极贡献，同时也增加了我行中间业务收入，实现银企双赢。 3.建行邢台桥东支行营销获突破 近日，建行邢台桥东支行成功为优质企业客户一次性办理票据理财2000万元，为企业解困同时也增加了该行的中间业务收入。 4.建行邢台临西支行创新思路促营销 建行邢台临西支行迅速开展“抓高端、促存款、保位次”存款营销活动，牢固树立抓高端、促存款意识，当得知外县某高端户资金比较充足且暂时不用的信息后，该行行长立即带队实施高端重点营销，最终，客户决定将四千余万元资金存入建行。 5.建行邢台分行大力发展国际业务 日前，建行邢台分行召开国际业务推进会，进一步向基层行明确国际业务工作重点提出五项要求：一是积极抓好“一行一策”指导意见的落实；二是全力抓产品应用，首先抓好贸易融资产品；三是区分重点区域、一般区域、落后区域，落实好营销目标客户责任制；四是抓好买单制落实，激励客户经理加大营销力度；五是抓好国际业务系统管理，确保安全运营。
今年以来，建行邢台信用卡中心利用网点晨会或晚上例会时间，专人到网点进行现场指导，宣讲信用卡政策、产品准入条件、产品亮点，提出指导性意见、帮助基层行寻找业务突破口，有针对性开展帮促，效果显著。 7.建行邢台分行大力发展结算产品 建行邢台分行通过立体营销、动员会和调度会等多种方式调动全员营销积极性，成效显著，部分行多项产品已提前完成营销计划。 8.建行邢台团结路支行创新员工管理 为进一步推进业务发展，团结路支行积极号召员工开展“四问活动”，即每个员工每天下班前自问四个题目：今天我营销了多少产品；今天我加班了吗；今天我为我行提合理化建议了吗；今天我还有工作没有做完吗？通过四问活动，每名员工都对自己的业绩，自己的责任心有了全面的认识，为制定合理决策提供有力的帮助，更进一步提高了员工的个人素质。 9.建行桥东支行走访慰问老干部 日前，桥东支行行长携领导班子成员，专程上门看望退休老干部，所到之处，他们都表达了对老干部的关心和敬意，并汇报了建行各项业务的发展、工作近况，同时希望老干部们保重身体，一如既往的关心和支持建行的工作，老干部们纷纷表示感激，也衷心祝愿建行各项业务百尺竿头更进一步。 10.建行邢台新河支行重视案防工作开展 近日，新河支行组织召开份案件防控分析会，各部室负责人分别对所辖存在的风险点进行了剖析，大家现场对风险点进行研讨，提出有效的整改措施， 之后组织了员工涉及社会融资高风险投资风险排查活动，并观看了《金融系统反腐倡廉建设展专题片》，最后，行长要求加大管理力度，避免操作风险、道德风险，保证全年安全运营。 11.建行邢台中兴支行保持案件防控高压态势 日前，中兴支行召开案件防控形势分析会议，委派主管针对身份证核查、理财卡、证劵调账等容易忽视的问题进行了分析，同时，列举警示案例对员工再教育，强调把柜面业务差错作为防范的重点，明确了下一步的防范措施。其次，办公室就印章管理及要素进一步说明和强调。结合“开展员工涉及社会融资高风险投资风险排查”活动，在自查和互查基础上，严格按排查内容对全行员工逐条逐项进行单位排查，不漏一岗，不留一人。最后强调：一是切实加强案件风险防范工作。二是加强管理、提高认识，群策群力，共谋发展。三是强化服务，提高技能，规范管理，打好首季开门红翻身仗。
日前，桥西支行组织营业室全体员工开展了一次营业场所安全保卫专题培训和消防灭火演练，市分行保卫部有关人员到场指导。通过组织全员观看真实的案例，以及保卫部人员生动的讲解，广大员工受到极大震撼,对日常安全防范工作有了更高层次的认识，对遵章守纪、维护建行财产、形象和自身安全有了更深层的理解，本次培训为该行今后安全保卫工作的稳步开展夯实了基础。随后该行进行了消防灭火演练，员工通过实际参与，提高了团结协作能力和安防器材的使用技能，达到了演练目的。 13建行邢台顺德路支行举办对公产品推介会 日前，顺德路支行在该行五楼会议室举办了第三期小额无贷户客户产品推介会暨联谊，邀请单位客户共计30户，会上向客户详细讲解了我行电子银行、对公结算卡、对公一户通等产品，使客户对我行产品有了更全面的认识，提高了客户使用我行产品的积极性，为各项产品营销打下了良好基础。 14.建行邢台桥东支行举办营销技巧专项讲座 日前，桥东支行邀请基金公司经理对营业室员工进行了营销技巧的专项培训。培训内容操作性强，贴近日常工作，有助于提高员工的营销能力和工作效率，使参训员工受益匪浅。该支行今后将采取不同形式的授课方式，持续做好员工营销能力提升培训。 15.建行邢台临城支行员工防护工作常抓不懈 为保证营运安全，提高全行人员尤其是一线人员的物防和技防能力，临城支行于近日组织了“防抢劫、防盗窃、防火”的大演练。在演练中，主管行长和专职保卫干部对灭火器的使用，抢劫、盗窃等突发事件的紧急应对进行了现场讲解，并进行实战演习。通过演练，员工应对复杂环境和突发事件的能力得到了明显提高。 16.建行邢台开发区支行开办理财沙龙 日前，开发区支行举办了对公客户电子银行理财沙龙，50余位对公客户代表应邀参加。市分行有关部门客户经理就企业电子银行、建行黄金销售、基金、日日鑫高等产品进行了深入浅出、通俗易懂的讲解，同时与客户进行了现场互动交流，活动现场气氛热烈，效果良好。参加客户对我行各项理财产品有了更深入的了解，纷纷表示，一定根据自己企业的实际情况，选择使用这些产品。特别是农历新年将至，把我行黄金等产品作为购买首选。此次活动进一步加强和深化了客户关系，对促进该行各项产品的销售必将起到积极的促进作用。（电厂支行） 17.建行邢台新兴东大街支行召开银企座谈会 日前，新兴东大街支行组织召开了重要企业座谈会，20多位企业负责人应邀参加座谈。会上，该行先后对国内信用证、国内保理、动产质押、票据理财等业务进行了简要的讲解，重点介绍了产品的特点和适应的对象，并针对信贷审批中企业经常存在的问题进行了认真分析，现场气氛热烈。会后，每个企业对自已情况进行介绍，并积极与客户经理互动沟通，客户对我行产品有了更深入的认知，10余家有意向的企业递交了相关材料。此次会议的举办，进一步增进了银企之间的沟通，使该行更加了解客户需求，为今后公司业务市场拓展奠定了基础。
顺德路支行拓宽发展思路，寻求电子银行业务新的增长点，强力营销电子银行网上代收付业务，成功营销邢台联通公司网银代收宽带费业务。截止目前，联通公司的固话、移动话费、宽带费收取已全部由我行网银渠道办理。 19.建行邢台宁晋支行拓展国际业务客户 宁晋支行继成功营销童泰服饰婴幼儿有限公司为我行国际业务结算客户后，成功营销某糖业有限公司为我行国际业务结算账户，预计全年可实现国际结算量500万美元。
今年以来，柏乡支行早谋划、早动手，创新思路、强化营销，为全年资产业务的开展打下了良好基础。一是积极落实“一行一策”。将抢抓产业集群中优质自行车企业客户作为营销工作的重中之重，继续做大做强小企业信贷资产业务。 二是早储备、早下手，打好提前量。 三是注重综合营销，提高产品覆盖度。 四是创新营销模式，延伸服务半径。 五是做好信贷风险防范前移工作。高度重视贷前调查环节的风险防控工作，认真做好贷前审核准入和贷后检查工作，明晰贷后管理工作职责，发现隐患及时采取有力措施。 21.建行邢台桥西支行创新形式客户联谊 日前，桥西支行邀请客户代表及陪同员工共计50余人开展了周末户外联谊活动。一路上，通过穿插小游戏、小抽奖等活动对我行各类业务产品进行了介绍，并广泛征求了客户的各类意见和建议，受到客户的普遍好评。冰雪之间，友情飞扬，新颖的联谊活动进一步拉近了该行与客户的距离，加深了彼此了解，收到了极好的效果。 22.建行邢台宁晋支行行风建设获佳绩 在日前刚刚结束的行风评议活动中，宁晋支行继续位列金融系统第一名。该行高度重视行风评议工作，把行风评议当作检验支行社会形象的一把标尺，内强素质，外塑形象。一是不断改进和提高整体服务水平，提升客户和群众满意度；二是充分履行社会责任，提升政府和社会美誉度；三是加强与行评部门对接，提升行评部门认可度，为自身打造了良好的口碑，集聚了广泛的人气。 23.建行邢台桥西支行开展风险警示教育 近日，桥西支行结合风险排查召开全员大会，进行风险警示再教育，就各项工作的开展情况、存在的问题进行了深刻总结分析，对新的一年各项工作进行了谋划布署。并对桥东会计工作进行了回顾，提出问题，剖析根源，对新的一年会计工作提出了新的设想及措施。赵清艾特派员就岁末年初案件风险防范工作对大家进行了警示再教育。 24.建行邢台胜利园支行营销实物金大单 建行邢台书香园支行立足于高端客户，深入挖掘客户需求，利用春节前黄金需求旺盛的有利时机，锁定客户群体，加强实物黄金宣传，实现黄金销售高峰。
宁晋支行就在代发工资业务上取得重大突破，通过公私联动、强力攻关，某中国500强企业1200余人的代发工资业务由工商银行营销转到我行代发。结束了在同业中我行对该集团贷款份额最大，代发工资份额最少的历史，大大提高了我行的知名度，目前，宁晋支行员工士气大增，表示将继续大力营销，在旺季营销中再创佳绩。
日前，一幕“惊悚”片段在威县支行营业室来精彩上演，一名“蒙面歹徒”持炸药包威逼员工，我行工作人员与之机智周旋，并按照程序进行了相关处置。这是该行针对目前安全保卫形势专门开展的一次反抢劫实战仿真演练，事后县公安局安保专家对员工的反应处置动作进行了点评，并讲解了突发事件处理的一些注意事项。为了切实提高演练效果，让员工增强现场感，提升突发事件应对能力，支行对此进行了认真的前期准备工作，认真准备防抢预案，并特邀公安局专业人员现场开展指导，专门制作了仿真道具。这次演练教育没走过场，达到了预期目的，力求达到员工遇到突发事件时能做到遇事不慌、有章有序、果断处置。
隆尧支行积极营销，安排专人服务，成功为两家公司办理验资业务，并将验资户变更为基本户，为隆尧支行存款冲刺和各项对公产品的销售起到了积极的促进作用。
为推进对公结算产品营销，邢台新兴东大街支行高度重视对公结算产品营销工作，采取任务分解、量化考核、细分客户、分类营销等多种手段，充分调动员工营销的积极性，取得显著效果。
开发区支行采取五项举措拓展业务：一是资产业务抓“一大一小一开拓”，即倾全行之力抓大型企业的资产业务营销，利用上级行优惠政策抓优质中小企业，把长板做长，并开拓管理区信贷业务；二是对公存款落实好目标客户管理，充分发挥客户经理对有贷户的管理和对公柜员对无贷户的维护作用；三是个人业务抓高端、抓理财、抓产品、进乡镇，持续不断搞活动，利用好电子银行的渠道，向富裕乡镇延伸；四是加强风险防控，确保安全运营，保持对违规操作处理的高压态势，对违纪违规零容忍；五是持续提高服务意识和服务水平，打造同业服务最佳银行；六是强化责任意识，持续提升员工凝聚力，激发员工工作积极性。
经过周密安排，中兴支行利用E终端对精选目标客户上门办卡120张、签约短信120余户、网上银行银100余户，获得可喜的成绩。此举不仅验证了E终端这一新设备的便捷手段，一张电话卡+一台E终端=一个柜台+24小时的服务，大幅提高了网点主动营销的能力，而且利用这一利器，做实公私联动，实现了电子银行客户的快速增长，还带动了银行卡、鑫存管等业务拓展签约手段的可行性，为我行“五走进”提供了很好的抓手。
宁晋支行新班子成立后高度重视电子银行业务发展，通过提高员工业务素质提升、加大业务倾斜力度，在行内形成了人人都营销、人人抢营销的氛围，并且在立足柜面营销的同时，走进代工单位、走进社区进行业务宣传营销和外出签约。通过全员努力，宁晋支行电子银行业务各项指标发展均在系统处于先进位次。 32.建行邢台清河支行信用卡业务发展迅猛 为进一步加大卓越龙卡推进力度，清河支行加强了对公、对私业务部门的协调联动，共同梳理行内授信单位客户，并结合卓越龙卡的产品特点和优势，有针对性地开展营销，并组织开展上门营销推荐。同时，严格兑现市分行的考核激励政策，充分调动有关部门和员工营销卓越龙卡的积极性，切实提高了卓越龙卡营销成效。近日，清河支行成功营销三个客户的卓越龙卡项目，预计实现发卡200余张。
近日，开发区支行举办国际业务高端客户座谈会，邀请国际业务重点客户的财务老总及业务人员参加。穿插讲解了我行的外汇产品，并希望进一步加强与外汇局、客户之间的联系，在业务发展上得到大家更多支持。座谈会期间，客户不时就外汇政策和我行产品进行咨询，外汇局及我行人员均给予相应解答。此次座谈会气氛热烈，互动性强，客户反映良好，既为外汇管理部门、国际业务客户提供了相互交流沟通的机会，也为我行国际业务营销起到了促进作用。
今年以来，城建支行高度重视基金业务的发展，结合震荡的市场行情，将基金定投业务作为发展基础客户和获取中间业务收入的突破口，实施重点推荐，效果显著。在定投业务发展中，该行通过加强培训、任务分解、产品分析、树立标杆、情景模拟、督导帮促、相互激励等措施充分调动前台所有员工发展该业务的积极性和自信心，真正让前台员工转变发展意识，让每位员工发现自身的营销技能和特长。
在“学献县、树标杆、促发展”营销竞赛活动中，新兴东大街支行由于工作开展扎实、业绩突出，荣获省行“电子银行旗舰网点”称号。为全行电子银行业务的发展树立了标杆、起到了表率。省行电子银行部总经理苗强亲笔签发精神卡。 36.建行邢台南和支行采取五项举措加快发展 日前，南和支行就如何加快发展，提升同业市场份额，分析和部署工作重点：一是将稳存增存作为政治任务、指令任务来完成，重视同业占比，存款新增力争同业第一，绝不当末位；二是大力发展资产业务，以国际业务为切入点，以电子银行服务为抓手，走进镇点乡镇拓展业务新领域；三是进一步完善绩效考核机制，全员牢固树立“挣工资，挣绩效”和“按贡献，高收入”的观念，加大对业绩突出员工的奖励，加重对业绩落后员工的问责；四是认真落实贷后精细化管理要求，坚决杜绝各类不良的发生，完成资产质量监控目标；五是加大案件防控工作力度，严格落实“零容忍”，全员签署案件防控责任状，严控各类风险的发生，依法合规发展各项工作。
清河支行充分利用“一户通”和企业网上银行等产品加强同业合作力度，做到用产品留住客户，从而促进同业存款稳步增长。该行主要举措包括：一是把当地村镇银行、农信社作为同业存款重点客户，密切同业间信息沟通，争取上级行政策支持，奠定同业存款稳存增存的基础；二是找准定位，结合客户特点，积极向同业客户推介对公“一户通”业务，达到既吸引客户又增加效益的目的；三是为同业客户开通企业网银，在方便客户使用的同时，提高了客户对我行的忠诚度，该同业客户现已明确表示将主要资金陆续由他行转到我行，真正做到用产品留住客户。 38.建行邢台开发区支行成功大单理财产品 日前，开发区支行成功营销优质客户对公存款1500万元，并一次性购买了理财产品，在解决企业短期资金闲置问题的同时，增加了该行中间业务收入。 39.建行邢台新兴东大街支行贴现业务显著 新兴东大街支行早安排、早动手，与票据中心上下联动、紧密配合，票据贴现业务取得可喜的成绩。共办理贴现业务9526万元，贴现量全行排名第一。 40.建行邢台清风楼支行大力发展个人存款业务 建行邢台清风楼支行大力发展个人存款业务，采取一系列有力措施，打基础、做铺垫，保持了存款稳定。一是专人每日关注存款进度，日日通报，紧绷全员抓存款这根弦不放松；二是抓重点高端客户，利用理财产品吸引客户，保证存款不流失，有效实现了存款在我行的体内循环。
柏乡支行行领导挂帅，抢抓机遇，主动出击，部门联动营销，造价咨询业务实现突破，培育了新的收入增长点。 42.建行邢台钢铁路支行结算通卡发展良好 为开展好“公私来联动 结算通天下”竞赛活动，钢铁路支行及时召开动员大会，员工们营销热情高涨，纷纷献计献策。该行采取公私联动，捆绑销售结算卡和结算通卡的方式，有效提高两卡客户覆盖度。
莲池大街支行根据上级行政策，积极挖掘单位目标客户，成功批量办卡180张，并利用移动设备组合营销我行各项产品，根据该单位的工作性质，员工不辞辛苦，利用晚上时间办理电子银行签约，加班加点，毫无怨言，签约短信140余户、网上银行100余户，手机银行100余户，定投20多户，获得可喜的成绩。
日前，桥东支行利用给某高校学生发卡的契机，组织全行员工到某高校开展个人电子银行外签工作，由于组织得当，员工积极性高，此次外签共成功签约个人网银624户、手机银行624户，手机短信1511户，取得了今年以来首次外签工作的胜利。
今年以来，平乡支行以实际行动落实“一行一策”发展方略，抢抓机遇，主动出击，加强部门联动，层层分解任务，严格落实奖罚各项主要业务指标成绩显著。
46.建行邢台顺德路支行积极拓展国际业务 近日，为进一步密切银企关系，顺德路支行利用周末时间开展外汇客户联谊活动。该行积极利用此次机会，深入了解客户外汇业务发展情况，对进一步合作进行沟通协商，加深了合作意向。同时，该行还特邀市分行国际部对我行多款外汇产品进行介绍，并对客户提出的疑问作出相应解答，受到客户的好评。此次联谊休闲活动使银企双方进一步加深了了解，同时也及时对接了外汇客户与产品，为该行国际业务的开展奠定了坚实基础。
日前，新兴东大街支行在新光酒店举办迎女性高端客户联谊会，个人高端女性客户和外汇客户约30余人应邀参加。会上，特邀健康顾问为大家讲解女性健康保健知识，并现场演示养生菜品制作，让大家品尝，在欢乐的气氛中共进午餐。此次活动拉近了相互间的距离，让大家感受到了家的温暖，为下一步产品营销奠定了良好基础。 48.建行邢台建设大街支行举办理财交流活动 日前，建设大街支行邀请高端客户举行了“客户推荐客户”理财交流活动，邀请该行2名高端客户及其好友参加，活动内容包括：基金和黄金业务基本知识及当前形势的简要分析、客户当前投资困惑答疑、保险理财规划相关知识讲解、客户理财互动等等。参会客户均对本次交流会给予了高度评价，并纷纷表达了具体合作意向。通过本次交流会，该行对“客户推荐客户”活动增强了认识，开拓了思路，为以后开展活动积累了经验。
为加强女性高端客户关系维护，巨鹿支行举办客户答谢活动，近80名AUM50万元以上的女性高端客户到场参加。本次活动中，该行针对女性的身心特点和内外压力，将主题确定为“关爱健康，永享幸福”，并制定了融讲座和体检于一体的健康套餐，特邀县医院妇科主治医师现场进行健康讲座和互动，深受客户喜爱。另悉，该行还积极参与到县妇联组织的巾帼建功表彰大会和女企业家创业论坛等活动中，通过发放纪念品和宣传折页的方式，提升整体形象，扩大社会影响力和知名度。
近日，邢台分行成功发放一组以棉花企业为主的“四联保”贷款。该行加大“一行一策”督导落实力度，瞄准当地特色产业，创新工作思路，拓展业务。威县是全国优质棉花生产基地县，有规模以上棉花加工企业60余家，但受业务规模小，担保物不足等瓶颈制约，影响了企业融资。该行紧紧围绕棉花产业做文章，经过精心筛选，选择三家经营业绩较好的棉花骨干加工企业和一家优质汽车配件企业开展联贷联保试点，成功办理了首组“联保”业务，迈出棉花产业贷款联保第一步，也为今后的业务开展积累了经验。
日前，城建支行团支部在行领导支持下组织本部团员及部分未盯班员工到西门里周边商户及市场开展学雷锋活动，此次活动主要以送金融知识进社区、进市场为重点，利用半天时间，走访商户40余家，到西门里肉市场、顺德小区发放宣传折页数百份，接受广大群众各类业务咨询，涉及转账电话、电子银行、信用卡等多项产品。该活动使客户不出门就了解到我行的金融产品，不仅方便了客户，还对我行金融产品起到了很好的宣传作用。
日前，新华北路支行专门邀请该行10名女性高端客户和推荐的5名新客户在“三剑茶艺馆”举行了“女性高端客户养生休闲联谊会”。会上安排了建行产品介绍、茶艺表演、养生保健讲座、乐曲演奏等内容，营销思路独具创意，联谊形式新颖别致，颇受客户欢迎。客户纷纷表示会一如既往的支持建行发展，新推荐的5名客户预约了部分业务产品，并表示会在最短的时间内其他业务转移到我行来办理，收到理想效果。
南宫支行在二楼会议室成功举办女性高端客户投资理财联谊会，该行领导周密组织，精心安排，客户经理热情邀约，共邀请我行高端客户及当地知名女企业家、女强人等30余人参加了联谊会。联谊会上我行特邀中国人口福利基金会、红十字基金会特聘巡诊专家裴少联主任对女性养生、保健、美容等方面的知识进行了讲座，同时穿插“福惠安享”代理保险产品的精彩介绍，为到场高端客户献上一场趣味无穷的投资理财课，并赠送高级化妆品一套。通过此次联谊，加强了与客户的情感交流，提高了客户投资理财意识。并以此为契机，通过营销，客户当场签约期缴保险40余万元，有力地促进了我行代理保险业务的快速发展，为下一步开展高端客户介绍高端客户活动打下了坚实的基础。
56.建行邢台巨鹿支行女职工成绩显著 日前，巨鹿县妇联对先进集体和模范个人进行表彰，巨鹿支行当选“先进妇联组织”，2名女员工被评选为“三八红旗手”，1名女员工家庭被授予“五好文明家庭”。 巨鹿支行现有女员工26人，占全行员工总数的63%，且大多数工作在服务和营销一线，她们用勤奋朴实、兢兢业业、任劳任怨的品质铺就了团队基石，用亲切友善、耐心细致、擅于勾通的女性特色创造了不俗的营销业绩，在该行经营管理和业务发展中发挥了名副其实的“半边天”作用。先后荣获邢台市“巾帼文明岗”、“五一巾帼标兵岗”、巨鹿县“妇女工作创新奖”“优秀妇联组织奖”等荣誉称号，并有多名女员工被评选为省分行“企业电子银行攻坚战先进个人”、“存款超2000亿先进个人”、“单位人民币结算业务收入营销能手”、“反洗钱先进个人”、“优秀共青团干部”、“优秀通讯员”以及市分行“优秀共产党员”、“市场拓展之星”、“保障奉献之星”。
为答谢广大女性客户，做好女性高端客户的维护工作，桥西支行邀请AUM100万以上女性高端客户十余人参加了联谊会。通过座谈的方式进行了面对面近距离交流，大家畅所欲言，纷纷提出了自己的想法和建议，拉近了与客户之间的关系，并为我行的业务发展奠定了坚实的基础。
日前，新兴东大街支行利用下班时间在一层营业厅内举行趣味运动会。活动中进行了吹气球、踩气球、运气球三场比赛。形势新颖，趣味性强，广大员工踊跃参与，赛场气氛热烈，笑语连天，掌声阵阵。通过本次活动，一方面大家放松了身心，缓解了工作压力，沟通了同事之间的感情，凝聚了人心，增添了干劲，也丰富了职工的文化生活，营造了和谐、向上、积极的团队氛围。
金华支行积极响应市分行号召，将CTS签约作为“一行一策”重点突破业务之一，全行合力，找准目标，高柜低柜紧密配合，抢抓银证客户。
日前，桥东支行邀请部分高端客户到“百泉湾”温泉休闲健身娱乐。期间，大家热情参与各项活动，充分享受温泉带来的放松休憩，与客户在轻松的氛围中沟通交流，进一步了解客户的业务发展情况及金融产品需求，深入探讨今后合作的方向，密切了关系，提高了客户的忠诚度，为业务的发展起到良好的铺垫。
建行邢台电厂支行地处城郊结合部位，客户资源少，特别是邢台发电厂撤并机组人员分流后，给该行业务发展造成很大压力。该行转变思路，拓宽眼界，积极寻找新资源，当获知邢台县西部山区商贸流通企业较多且规模较大的信息，该行迅速预邢台县政府联系，经过积极宣传建行业务产品及优势，得到县政府的关注与支持。近日，该行与县金融办、邢台市中小企业担保中心等单位联合召开银政企座谈会，邀请物流、煤炭、商贸等八家企业代表参会，经过近两个小时的座谈，得到企业的认可，为银企合作成功打下了良好的基础。 62.建行邢台新河支行获省行奖项 建行邢台新河支行领导班子高度重视、强化督导对公通存通兑业务促销活动，利用对公柜面劳动组合优化调整推广之机，将“实时通”业务作为品牌产品大力推广，每周召开客户分析例会对结算产品营销情况进行分析总结，并对营销活动中涌现出的先进案例进行及时褒奖，大大增强了柜员的营销信心，提升了营销成功率，最终获得“通兑签约账户新增奖”。
近日，建行邢台电厂支行组织召开全行青年员工及老员工代表座谈会。会上青年员工首先踊跃发言，畅谈入行以来在工作中的体会和在服务和营销中存在的问题及建议，老员工向新员工介绍了自己的工作经验，希望新员工要珍惜自已的岗位。
日前，在省分行组织开展的“建行-平安”保险营销活动中，建行邢台宁晋支行获得保险营销先锋奖，该行营业室一名员工荣获“营销能手”称号，并获省行“网点精神表扬卡”。 今年以来，宁晋支行代理保险量始终保持高歌猛进增长态势，成为该行个金业务的一大亮点。
建行邢台新河支行依靠电子银行优势优先发展电子票据业务，日前，该行成功办理首笔电子银行承兑汇票业务300万元，该业务以其简约快捷倍受客户好评，提高了建行电子产品在当地的知名度。
66.建行邢台积极布置机构业务工作 建行邢台积极布置机构业务四项主要工作：一是抓好存款稳定工作，预测年底存款新增情况，要求各行夯实存款，对大额存款变动情况及早预判，防止年末存款大起大落；二是对重点机构和同业客户维护营销，为明年旺季营销积蓄力量；三是加大产品创新能力，巩固市场份额，促进CTS业务快速发展；四是做好信托项目储备，实现公私高端客户增长。
67.建行邢台公司条线开展专项营销活动 为有效提升规模客户增长，建行邢台公司业务部组织全辖公司条线开展“提升日均规模临界点客户增长 完美收官专项营销活动”，通过整理确定目标客户，专人负责，围绕临界点客户提升开展对公客户产品集中推介会，利用企业电子银行等结算产品加深银企关系等举措，不断提高客户存款份额。
为落实岗位轮换制度，完善人员流动机制，优化人力资源配置，增强员工队伍活力，任县支行于近日完成了岗位“双聘”工作，该行的人员流动比例达到了25%。
69.城建支行举办客户交流活动 日前，城建支行在邢州大酒店隆重举行了“迎新年高端客户答谢会”，邀请个人高端客户、合作企业客户代表共计100余人到会参加。会上进行传统的投资理财、电子银行相关业务知识讲座，同时还穿插了红酒鉴赏、花艺表演、茶道艺术等独具新意的节目，受到了客户好评。此次答谢会，进一步加深了高端客户与该行的联系，为明年各项业务发展打下了坚实基础。
70.建行邢台分行召开同业产品培训推介会 建行邢台分行召开银行同业产品培训及推介会，来自各对公支行主管行长及客户经理50余人参加了会议。培训内容包括同业客户授信、同业存款利率等政策解析以及代理同业委托付款、人民币同业资金议价、存放同业等新产品的介绍。通过此次培训，向参会人员传达了银行同业合作的最新政策和多项产品，为各行指明了银行同业合作的营销方向，同时也为今年同业存款奋斗目标的完成以及明年的快速增长打下良好的基础。 71.建行邢台内邱支行召开案件防控分析会议 建行邢台内邱支行召开案件防控形势分析会议。该行组织中层以上干部观看了《金融系统反腐倡廉建设展专题片》，并结合“开展员工涉及社会融资高风险投资风险排查”活动，在自查和互查基础上，严格按排查内容对全行员工逐条逐项进行单位排查，不漏一岗，不留一人。并提出下一步工作要求：一是在全力冲刺的同时，切实加强案件风险防范工作。二是加强管理、提高认识，管好自己的人，干好自己的事。三是内紧外松，规范管理，各部门协调发展。
近日，邢台分行纪检监察特派员分别对清河、临西、威县三个支行的全体员工开展了“保平安、促发展”合规宣讲活动。特派员从遵规守纪的重要性、遵规守纪的工作标准以及如何做到遵规守纪等三个方面进行了宣讲，并提出了要求：作为员工要做到加强学习、提高素质，知行合一、遵章守纪；作为各级管理人员要带头做到遵规守纪、廉洁从业，狠抓各项制度的落实，积极营造遵规守纪的良好氛围等。通过宣讲，进一步提高了基层行员工的合规从业意识，对有效防范案件风险，促进业务健康快速发展起到积极的推动作用。 73.建行邢台分行加强员工培训 为提升个人客户经理队伍的综合素质，提高客户经理的服务能力，日前，邢台分行在16楼会议室举办了个人客户经理销售能力提升专题培训班。运用大量案例，就营销岗位的心态调整、高效沟通的秘诀、不同性格特征人群的营销策略和技巧、了解客户需求的KYC法则、介绍产品的FABE法则以及电话邀约技巧等方面做了精彩的分析和讲解。学员被分成7个小组，通过课堂提问、现场演练、案例讨论等形式，进行小组PK和对抗。在整个培训过程中，学员们积极参与互动、认真进行演练，充分发挥团队优势，团结一致、奋勇争先，表现出了良好的合作意识和竞争意识。这次培训幽默风趣、内容丰富、重点突出、实战性强，大家学习热情高涨，会场秩序井然，取得了良好效果。
76.建行邢台分行积极推广助业贷款 目前，邢台分行成功营销全省首笔“财富贷”个人贷款业务，授信额度100万元，并于近日实现有效投放。本笔贷款的发放将对丰富该行私人银行客户服务手段，提升高价值客户利润贡献，实现“客户资源共享、整体效益最优”目标起到积极的推动作用。 77.建行邢台分行举办反洗钱培训 日前，邢台分行在三楼会议室举办了反洗钱管理工作培训班。所辖各机构主管反洗钱工作的行领导、反洗钱系统操作人员、市分行反洗钱领导小组成员部门反洗钱信息员，共计130余人参加了培训。就反洗钱内控制度建设、客户身份识别、大额及可疑交易报告等方面进行具体讲解，并举例进行分析阐述。最后，纪检监察部反洗钱工作人员结合以往实际情况，提出今后反洗钱工作应注意的问题。通过此次培训，全行各级反洗钱工作人员深入理解了大额和可疑交易报送标准及人民银行最新的监管要求，认识到自身存在的不足，为做深、做细反洗钱工作，严格履行法律赋予的反洗钱义务，进一步提升全行反洗钱工作水平奠定了基础。 78.建行邢台分行召开新产品推介会 今年以来，邢台分行加快新型电子商务业务发展，把发展E商贸通业务作为拓展客户、增加存款、推进电子商务、拓宽中间业务收入渠道的新领域、新途径。日前，该行邀请部分重点下游客户，就该行e商贸通的功能特点、交易模式、资金结算、线上融资、发展前景等与客户进行了深入探讨，并与多家企业达成共识及初步合作意向。“e商贸通”是中国建设银行面向大宗交易市场客户的综合信息服务平台，该平台对内连接建行的核心业务系统和建行的各营业网点及电子银行渠道，组成贯通全行的信息交换平台；对外连接建行交易市场客户，为市场以及市场所属会员客户提供资金结算、清算、托管、贸易融资、信贷资金监管等服务。 79.建行邢台分行多管齐下防风险 今年以来，邢台分行采取多种措施不断完善风控机制，严控操作风险。一是加强对委派主管和检查督导人员的履职考核，加大失职人员追责问责力度；二是加大非现场检查力度，提高对重点时段、重点机构、重点部位的突击检查频率，突出检查的震慑作用；三是不断完善风险分析例会制度，深入分析问题发生的原因，做好风险提示和整改工作，充分利用柜面监测系统和稽核系统检测结果，强化成果利用与核实，提高柜面操作质量；四是实施主动风险管理，加强现金、重空、印章、票据、岗位设置和授权管理等重点业务和部位的检查，不断提升会计及柜面风险防控能力；五是大力倡导合规文化建设，把合规管理要求落实到各业务条线的操作流程中,实现流程控制、外部检查和员工自律三者有机结合,减少合规风险和操作风险。 80.建行邢台新华北路支行大力发展cts业务 今年以来，新华南北路支行积极响应市分行号召，将CTS签约作为“一行一策”重点突破业务之一，全行合力，找准目标，高柜低柜紧密配合，抢抓银证客户。 81.建行邢台青青家园支行外出营销成绩喜人 青青家园支行深入挖掘单位目标客户，积极进行外出签约。他们利用晚上时间加班加点，组合营销电子银行产品，仅半个月就成功批量办卡180张，签约短信、网上银行，手机银行共400余户，成绩喜人。 82.建行邢台分行加快创新步伐 83.建行邢台桥东支行积极发展存款业务 日前，建行邢台桥东支行组织召开全体会议，具体部署存款工作：一是以中高端客户为突破口,做好存量优质客户的服务维护工作，增强客户存款稳定性，深入挖掘存款潜力；二是加大对代发工资等源头市场的营销力度，以代发工资业务为切入点，实现对重点单位的有效渗透，带动存款稳定增长；三是充分发挥个人理财业务优势，以综合理财服务和多元化增值服务竞争它行优质客户，稳定本行存款；四是结合网点实际，进一步完善考核激励办法，加大对存款的考核激励力度；要在团队营销的基础上突出个人业绩，坚持“谁营销、谁受益”的原则，最大限度地激发员工的增存热情。 84.建行邢台分行开展金融知识宣传普及活动 85.建行邢台分行开展社区金融服务 为大力普及金融知识，宣传业务产品，近日，建行邢台分行积极开展金融进社区活动。一是走入社区服务中心开展“理财进万家”活动，对居民进行借记卡、理财产品、实物黄金等产品的宣传，促进零资产客户激活；二是紧抓企事业社区，强化公私联动，开展“送金融知识进企业”活动，对员工进行理财知识普及，不断提升客户贡献度和产品覆盖度。四是深入高端社区，开展贵宾尊享服务。通过为客户建立投资档案，邀请客户莅临“建行VIP客户养生讲座”、“建行VIP客户健身活动”等多种维护方式，实现中高端客户数量和质量双提升。 86.建行邢台分行加强资产管理 建行邢台分行加强资产管理工作：一是进一步落实不良资产管控责任状要求，夯实资产质量基础，提升管理能力；二是提高信贷管理精细化水平，从客户选择、贷中控制到贷后管理都要从基础和细节抓起，杜绝由于管理不细致，导致贷款风险分类下迁情况的发生；三是落实专职贷后管理团队职责，健全风险分析例会和预警机制，及时揭示、报告、处置风险。四是关注中小企业自身的现金流和还款能力，加强对短贷长用和倒贷风险的监测，谨防在收回再贷中积聚风险；五是加大不良贷款的清收处置力度，综合运用现金回收、债权转让、诉讼、核销等手段，加快不良资产核销处置进度。 87.建行邢台分行加强党务管理 近日，建行邢台分行召开会议，为做好创先争优活动提出四点要求；一是要以开展创先争优活动为动力，充分发挥基层党组织和广大党员推动发展、凝聚人心、服务社会、促进和谐的重要作用，不断加强基层党组织建设，为推进邢台建行实现又好又快发展提供强有力的思想保证、组织保证和政治保证；二是明确相关工作职责，抽调部分政治素质好、组织协调能力强、熟悉党建工作的同志专门负责对创先争优的组织推动和日常性工作；三是结合邢台分行实际，抓紧制定活动方案，适时召开全辖的动员大会；四是要加强与上级行的汇报沟通，与上级行党委步调一致；要及时做好活动动态的总结、报道、反馈，围绕中心工作积极推进活动开展；五是在创先争优活动中，要及时选树部分先进单位和先进个人，通过弘扬先进典型，激励全行立足岗位、学赶先进。
建行邢台威县支行认真开展“客户推荐客户”活动，收到明显成效。一是明确定位。将客户推荐客户活动作为吸引跨行客户、提高竞争优势的蹊径，作为贯彻个人金融业务发展的主线；二是量化分解。将客户推荐客户量化为数字，细分到网点，并明确网点负责人牵头负责活动推进；三是活动跟进。通过组织沟通联谊、配发纪念品、开展小范围座谈会以及产品服务体验等方式，提高活动效果；四是强化激励。对推荐客户视推荐情况进行激励。 89.建行邢台新华南路支行举办产品说明会 日前，新华南路支行成功举办了“太平洋福惠安享年金保险产说会”，邀请十五位目标客户参加，现场出单10万元，达成购买协议意向23万元，取得了预期效果。该行迅速展开客户营销季攻势，针对保险营销难度越来越大的现状，通过OCRM系统筛选客户，结合理财产品到期资金后期维护。会上，客户经理为客户提供一对一答疑服务，使在场客户深入了解产品优势，把合适的产品介绍给适合的客户，很快达成购买意向。 90.建行邢台分行开展专题业务培训 日前，建行邢台分行举办公司业务专题培训， 加深全员对对公结算户、企业电子银行产品的了解，提高营销服务能力及营销热情，对活动涉及业务知识进行轮训，安排六场培训，并制作对公开户及企业电子银行业务明白卡，印发人手一份，确保培训全员覆盖，保证活动开展的效果。 91.建行邢台电厂支行召开电子银行拓展活动座谈会 日前，电厂支行召开电子银行业务拓展季和结算通卡产品推介活动座谈会，市分行个人金融部有关经理到会讲解相关营销要点和技巧，采取现场讲解、提问和竞答方式，激发员工浓厚兴趣，积极发言，主动交流，会场气氛活跃，员工学习热情高涨。会上，该行准确找出了营销中存在的问题，制定切实有效措施，为“客户营销暨电子银行拓展季活动”顺利开展奠定良好基础。 92.建行邢台守敬支行组织开展电子银行竞赛活动 近日，守敬支行先后组织开展了“柜面电子银行竞赛活动”、“电子银行外签活动”，营造了浓厚的电子银行业务营销氛围。该行紧跟分行政策导向，结合自身特点，认真细分市场，量身打造了适合本行电子银行业务推进的竞赛活动，明确目标，任务分解，落实到人，制定了签约数量统计办法、电子银行同步开通率统计法、计分标准，并根据任务完成情况设立专门奖励和延续性奖励。目标明确，办法科学，大大激发了员工的营销热情，为电子银行业务发展起到了积极地推进作用。 93.建行邢台中兴支行进行金融服务宣传 近日，建行邢台中兴支行深入小企业创业中心开展了“小微企业金融服务集中宣传”活动。经过精心安排，该行在活动现场摆放了醒目的宣传字报，悬挂我行服务品牌横幅，两名宣传人员对前来咨询的业主进行了详细的小微企业金融服务宣传讲解和咨询，并发放宣传单和宣传手册。期间，共走访和接受企业咨询60余人次，发放宣传单、宣传手册各100余份，树立了我行服务小微企业专业专注的良好形象。
为维护和巩固存量客户，营销和拓展新客户，充分发挥以客户带动客户的桥梁作用，经过认真谋划、精心组织，近日，守敬支行分两批组织部分个人高端客户到临城蓝天生态观光园进行采摘放松活动，50余名客户应邀参加。活动结束后，客户对此次活动认可度高，并表示将进一步加强与建行的合作，推荐朋友选择建行的服务。此次活动对提高客户忠诚度和进一步拓展新客户起到了积极的促进作用。
95.建行邢台分行加速个人业务发展 日前，建行邢台分行提出要强力推动个人业务快速发展，提升个人条线价值创造力和贡献度。一是要紧紧围绕提高个人业务市场份额和价值贡献这个中心，认真落实“一行一策”，实行差别化管理，勇于对标先进。二是要积极抢占电子银行、私人银行、社保IC卡、消费金融四个业务制高点，培育新的盈利增长极。三是要狠抓个人存款、个人中间业务、电子银行客户新增和账务性交易量比四项重点指标，确保在系统内位次前移，同业领先。 96.建行邢台分行抓好可持续发展能力 建行邢台分行抓好“四个”结合，提高可持续发展能力。抓代工单位与抓个人高端相结合，夯实客户基础；抓县域机构与城区机构相结合，实现协调发展；抓物理网点与电子银行相结合，加快渠道建设；抓传统产品与创新产品销售相结合，增强发展后劲。
新兴东大街支行明确目标，利用各种渠道捕捉信息，实施精准营销，近日，该行经过精心策划和准备，专门针对某市场特点，成功举办了对公产品推介会。会上，分行产品经理分别就企业网银、POS机使用以及对公结算等产品进行了详细的介绍，30多名客户现场达成了签约意向。
日前，为提高电子银行使用率，使电子银行真正发挥主渠道作用，平乡支行组织开展电子银行交易抽奖活动，活动设一、二、三等奖，并配有相关纪念品，凡活动期间交易够6笔的客户均可参加抽奖。本次活动旨在通过抽奖形式来激发客户的初始交易热情，进而让客户真正了解电子银行的便利性并广泛使用。 99.建行邢台城建支行代缴费业务稳步发展 经过前期的大力营销，建行邢台城建支行与河北广电信息网络集团股份有限公司邢台分公司签订网上代缴费业务合作协议。近日，该功能成功实现测试并已正式投入使用。这标志着我行网上银行又添新卖点，代缴费业务又增新成员，同时也开辟了我行与广电集团邢台分公司新的合作方向，拓宽了我行网上银行代收费渠道，为今后我行电子银行发展奠定了坚实的基础。 今年以来，建行邢台动支行认真落实“以客户为中心”的经营理念，积极践行“一行一策”发展方略，通过客户、产品、渠道、区域的细分，探索适合客户的业务品种，不断推进经营理念、体制机制、业务流程及产品和服务的创新。信用证是我行对公业务条线力推的一项产品，范围涵盖了公司信贷、会计结算等业务。经过对客户需求的细致分析，该行将适合的信用证产品与需求客户有效对接，在满足了客户金融需求的同时也实现了可观的收益。 101.建行邢台分行多举措推进公司业务发展 建行邢台分行公司业务部采取三项举措，全力推动客户拓展季活动开展。一是组织“客户营销暨电子银行拓展季活动业务专题轮训”，将活动要求及优惠政策等辐射传导到每位员工，掀起全员营销热潮；二是全面铺开提高企业电子银行交易占比活动，要求柜面代发代扣各行逐户明确责任人完成电子渠道迁移工作；三是从对公客户批量营销入手，针对园区、批量商户、工商局等开展营销，着力提高营销成效。 102.建行邢台为客户进行理财问诊 为深化“以客户为中心”服务理念，按照总行开展基金服务万里行活动的要求，日前，建行邢台私人银行携手南方基金举办财私级客户专场基金诊断会，邀请德圣基金总经理兼首席分析师江赛春先生亲临现场，20余名财私级客户应邀到场。江先生对当前国内国际形势，基金投资需关注的问题以及基金投资技巧等进行了详细的讲解，讲解结束后对20余名客户进行了一对一诊断，为每一名客户提供了基金诊断报告，并提出了后续操作建议。本次活动获得了客户的一致好评，提高了客户的忠诚度和满意度。针对每位客户投资情况提供一对一诊断报告的服务模式，也为我行今后向客户提供专业化、个性化、差异化的服务，打下了良好的基础。 建行邢台桥西支行客户经理在走访客户过程中，得知一公司客户因缺少投资渠道导致大额资金闲置，便及时与市分行公司部进行交流，积极为客户研究制定投资产品。在具体分析了客户资金类型和延付计划后，为客户量身制定了养颐四方——票据投资产品。桥西支行精心筛选持票客户，并大力推介养颐四方产品优势，得到了某大型客户的认可，将原定在他行贴现票据投资此项产品。在分行票据中心的通力合作下，该产品在2日内迅速办结完成。此项创新产品，是桥西支行第三笔票据理财类业务，也是该行积极落实分行对公业务会议精神，开拓思路、积极进取获得的成果。 104.建行邢台临西支行全员学习对公电子产品 为提高全员营销水平，巩固市分行业务专题培训效果，建行邢台临西支行在全体员工中开展“对公电子银行产品‘扫盲’”专项活动。确定一周培训时间，要求全员都做到熟知产品的操作流程和卖点。制定严格考核规则，对达到培训考核要求的员工奖励100元，达不到要求的处罚200元，同时进行限时再培训，直到考核合格为止。此举大大激发了员工学习热情，为下一步电子银行产品的营销奠定了基础。 105.建行邢台分行多措并举促发展 建行邢台分行采取五项举措确保业务发展。一是要坚定信心，正视差距，积极应对，确保完成客户增长、电子银行和存款营销目标，保持同业竞争优势；二是要把抓存款放到各项工作的首位，统筹推进客户拓展和电子银行业务的开展，实现存款和中间业务收入的同业领先、系统进位；三是要加大主要指标调度和督促力度，在全行再掀“比、学、赶、超”的营销热潮；分行中后台部门继续做好包行帮扶工作，助力业务拓展；四是要严肃工作问责，对于工作不力，业务发展落后的支行领导班子，分行将严肃工作问责；各级管理人员要不断提高执行力，严格执行各项管理制度，确保各项工作正常有序开展；五是要把安全运营放到重要位置，持续加强风险防控，构建业务安全运营长效机制，认真做好员工行为排查，严防各类风险案件。 106.建行邢台分行基金业务实现稳步发展 今年以来，建行邢台分行根据市场形势，细分客户资产及风险偏好，从维护客户的角度出发，以债券基金为突破口，努力实现基金业务地快速发展。
今年以来，建行邢台分行公司业务部积极践行“大中小并举”客户发展战略，立足于早，立足于快，发展我行资产业务，以实现优质中型客户信贷业务快速增长作为对公重点工作之一，推动公司业务高质、高效、可持续发展中型资产客户快速拓展。将优势产业集群中的中型客户、核心企业上下游中型客户、高新技术或新兴产业园区中型客户等作为重点营销目标。
建行邢台桥东支行采取五项举措推进业务发展。一是坚定发展信心，认清形势；二是狠抓存款，把稳存增存作为重中之重的工作来抓，各部门要梳理客户，确定增存目标，任务分解落实到人；三是布置专项考核办法，做好结算通卡、转账电话等关键产品的营销推动；四是打响“分期生活，首选顺德”等宣传口号，在营销上下功夫，积极拓展社区金融；五是强化问责，从严治行。支行领导和中层干部要领悟“为上能自爱，群属必自钳”的道理，在实践中提高管理能力，坚持“管人管事管思想”，有效防范道德风险、操作风险和信用风险，杜绝外侵案件，确保全行各项业务的健康发展。 109.建行邢台分行专项激活卡睡眠户 日前，建行邢台分行信用卡中心针对激活信用卡睡眠户工作专门召开部分行处参加的研讨会，讲解了激活信用卡睡眠户的思路和方法以及营销亮点，强调要站在服务客户的角度，利用信用卡网购、订票、缴费等功能吸引客户用卡；对于不会开卡的客户上门指导开卡；对于集中的卓越龙卡客户用移动POS机实现开卡，利用一切可以利用的渠道，打好信用卡睡眠户歼灭仗。
近日，建行邢台守敬支行与公司部积极联动，密切协作，成功为某单位办理5500万元银行承兑汇票质票承兑业务，进一步拓宽了该行票据类业务品种，成为中收和存款业务增长的有力抓手，同时满足了客户业务需求，为今后双方密切合作奠定了基础。
为进一步密切银企关系，全面提高对公客户的忠诚度、贡献度及对我行产品认知度，有力推动客户营销暨电子银行拓展季活动深入开展，日前，建行邢台新河支行邀请70余家公司客户举办对公客户联谊会，对我行企业电子银行业务、票据理财业务、会计结算产品进行重点介绍。会议取得了良好效果，60余家企业表示将使用我行企业网银或结算产品。
日前，建行邢台桥东支行与某汽车分期销售商合作，成功举办了“车友投资理财交流会”，10余名高端车主应邀参加。顺德路支行积极落实“社区金融制胜”理念，从多种渠道多项产品入手，积极强化社区金融服务的功能和效果，不断提升客户的认知度和满意度，不定期组织“车友投资理财交流会”也是该行社区金融服务的一项重要内容。本次交流会详细介绍了我行理财产品、黄金、债券基金、贷款等多项产品。普遍反映，我行的服务措施和产品推广力度具有很强的同业优势，并希望能成为建行的永久客户。 113.建行邢台分行积极推进房金贷款发展 日前,建行邢台分行召开个人助业贷款推进会，要求各行要高度重视，特别要抓好贯彻落实，确保完成任务目标，尽快把我行个人助业贷款做大、做强。会议指出，阻碍我行个人助业贷款快速发展的主要问题是“不能做、不敢做、不愿做”，要求各行克服畏难情绪，高度重视个人助业贷款的发展，紧盯区域内专业市场的个私业主、小微企业等优质客户，改变传统营销模式，变“坐商”为“行商”，采取“扫街”模式，逐户上门宣传和营销这一高附加值、高收益产品，促进个人助业贷款大发展。
日前，新兴东大街支行邀请客户经理对全行员工进行专项培训。会议首先对全员进行动员，要求全员明晰市分行政策导向，通过培训详细掌握和熟知个人助业贷款业务，提升营销技能，注重公私联动、综合营销。随后，分别就个人助业贷款的对象、借款人条件、保证方式、贷款额度、贷款期限、贷款利率、贷款支用方式等知识进行详细培训。最后，通过互动交流的方式，现场解答员工疑问，强化培训效果。通过培训，加深了员工对个人助业贷款的认知度，提振了营销信心，为个人助业贷款发展起到了积极的促进作用。
桥西支行积极开展社区营销，员工自愿结成三个营销小组，利用周末休息时间，走进周边市场等商业社区，开展上门营销，取得初步成效。截至目前，营销个人POS机一台；办理结算通卡10张；营销POS机一台，同时开立对公结算账户一个。 116.建行邢台桥东支行积极开展社区营销 桥东支行日前进行了个人业务批量化营销方面首次尝试。该行利用周六休息时间，到某大中型企业宣传我行信用卡使用及分期业务知识，信用卡中心客户经理到场讲解，并现场解答客户提问，互动效果良好。
清风楼支行贯彻市分行“社区金融”营销战略，积极组织员工走进企业，以拓展代工业务为起点，利用移动设备，为企业提供发卡、签约、申请结算通等一站式服务。
建行邢台顺德路支行积极落实“社区金融”营销战略，行动早，动作快，紧盯市场，步步为营，业务行销蔓延周边市场。近日，该行再次组织两个营销小组分赴豫让桥市场和五金机电市场，重点对我行个人理财产品、结算通、黄金、基金、电子银行以及对公结算账户、结算卡、POS机等产品进行地毯式宣传营销。 119.建行邢台隆尧支行积极开展社区营销 建行邢台隆尧支行派出营销小分队到工业园区进行现场签约活动，办理借记卡22张，签约网银、手机银行50余户。
建行邢台南宫支行营销团队走进眼镜盒产业园开展营销活动，成功营销2家代发工资单位。28日发卡300余张，当天签发网银36户，手机银行36户，短信汇款36户，短信160户。
建行邢台园林支行积极走进社区、周边市场，营销POS机1台，汽车分期2户，代发工资1户，财险8万，办理结算通卡35张，签约电子银行40套。
建行邢台临西支行分出两个营销小组，深入乡镇，分别走进中心学校和卫生院，当日成功签约网银75户、手机银行65户、短信通知10户。
建行邢台新兴东大街支行成立营销小组，走进学校和药店展开外出签约，成功签约电子银行120余套。
125.建行邢台紫金泉支行社区金融效果显著 紫金泉支行分成两组周末走进周边社区及附近门市，开展上门营销取得初步成效，两天营销结算通卡15张，另外达成意向的10人，办理信用卡1张，营销转帐电话一部。 126.建行邢台冶金南支行社区金融效果显著 冶金南支行以电子银行为突破口，深入我市大型电子、建材等专业市场进行宣传营销，同时利用下班后时间，进入周边小区宣传，并在小区门口利用移动终端现场办理业务。外签电子银行50多户，办理结算通卡20多张，并与多家商户达成了转账电话或POS机签约意向。
兴达路分理处到某房地产公司进行现场签约活动，当日共办理借记卡48张，签约网银、手机银行、短信通知、短信汇款各48户,另与客户预约时间指导客户开通网银、手机银行、短信汇款演示,并向客户赠送了精美礼品，提高客户的积极性。
今年以来，全行上下凝心聚力全面联动，掀起发展电子银行业务的新高潮，随着业务的深入开展，为共同提高各级员工解决电子银行业务难题的能力，发现问题，解除疑问，个人金融部创建个人电子银行“你问我答”专刊，依据收到的问题，以“你问我答”的形式定期推出解决办法，供全行学习参考。 129.建行邢台桥东支行开展客户交流活动 建行邢台桥东支行举办高端客户联谊会，40余人应邀参加。会上，在讲解投资理财知识和互动答疑的同时穿插包饺子比赛，使客户深化了对理财的认知，更体会到了建行的浓情关怀，拉近了与客户之间的关系，为产品营销奠定了良好基础。 130.建行邢台桥西支行开展客户交流活动 建行邢台桥西支行组织高端客户休闲联谊。该行组织75位个人高端客户在玉泉山康年酒店举办客户休闲联谊，客户积极参与游泳、钓鱼、爬山等项目，晚上的烧烤及焰火表演更将活动推向高潮。通过本次活动密切了客户关系并为该行6月底各项指标的完成打下了坚实基础。 131.建行邢台顺德路支行开展客户交流活动 建行邢台顺德路支行举办迎端午高端客户答谢会。该行在好运动基地举办高端客户答谢会，60余名高端客户应邀到会，市朗诵协会、市广播协会的部分名嘴到会祝贺。市分行个金产品经理与客户进行了充分的沟通，现场民歌、诗朗诵、戏曲等节目精彩纷呈。此次答谢会得到了客户一致认可，为进一步拓宽合作起到了积极作用。 132.建行邢台新河支行举办客户交流会 建行邢台新河支行举办高端客户联谊会。该行在东方红饭店举办高端客户联谊会，60多名企业负责人应邀参加。会上，市分行产品经理向客户讲解了我行电子银行、投资理财、中小企业贷款等多种业务，而后进行了充分的互动交流。与会客户对我行产品有了更深入详尽的了解，表示将根据需要优先选择我行相关产品。
莲池支行召开全体员工会议，提振了员工们的工作信心，莲池支行员工表示要认真落实“十个坚定不移”的工作要求，在分行的正确领导下，认真分析，积极谋划，努力工作，争取实现存款和中间业务收入序时同步。 134.建行邢台青青家园支行布置重点工作 青青家园支行组织召开全体会，就如何加快我行发展步伐，提高竞争力，打造我行工作亮点进行了分析和部署：一是统一思想，提高认识，全体员工要清楚存款的重要性，稳存增存必须作为贯穿全年的中心工作来抓，结合社区营销活动，充分营销并利用转帐电话，结算通卡特色产品等形式锁定客户引存增存。二是提升销售能力，扩大贵金属，代理保险，代理基金等业务规模，枪抓行外客户，提高中间业务收入。三是抓渠道建设促分流。做好网上银行，手机银行等电子产品的柜面签约，要全员营销并手把手教会客户使用，提高应用和活动率。在我行客户基础少的前提，积极走出去做外签，以此扩大我行电子产品的客户规模，并带动其他业务发展。四是严防案件风险，进一步加强员工合规教育，增强遵章守纪和自律意识，强化员工日常行为排查和员工从业“禁令”的宣传教育和贯彻落实，及时发现问题，消除隐患。 135.建行邢台新华北路支行布置重点工作 新华北支行召开全体员工大会，结合实际情况，明确了下一步工作措施：一是全行员工务必全力以赴，抓好存款的增长工作。中间业务收入务必颗粒归仓，提高收入完成进度。二是结合新华北路支行实际情况，用好理财产品和电子渠道，提高客户对我行的依存度。小额无贷挂钩和存款目标客户，近一步对全行对公客户逐户分析，分为三类客户落实人头。三是立足本地，明确定位，结合“一行一策”进一步明确了工作目标，谋划未来的业务发展重点 。 进一步加强员工队伍建设。 使全行员工思想统一到市分行的发展战略和发展目标上来，进一步鼓舞士气，为美好前景努力工作。加强员工业务培训和理念培训，提高员工综合素质。采取措施，关爱员工，凝聚人心，提升支行员工队伍的战斗力和凝聚力。 136.建行邢台新华南路支行布置重点工作 日前，新华南路支行召开全体大会，结合本行实际，对近期工作进行了部署。今年重点抓中间业务收入、存款、质量管控、风险防控等，根据一行一策，严格坚持10个坚定不移。把任务指标合理分配每个柜员，争取完成各项指标。
日前，冶金南路支行召开全体大会，结合本行实际，对近期工作进行了部署。一是抓对公存款以目标客户为基础，提高产品覆盖度，抓个人存款以高端客户、代发工资、理财产品为基础。二是集中精力拓收入。将中间业务收入作为重中之重全力营销，以基金、保险为突破口。三是抓服务，提升服务质量和工作效率，树立良好的社会形象。四是抓好客户经理、电子银行、柜面服务等渠道营销。五是加强风险防范，做好各项基础管理工作；六是坚持以人为本，营造和谐支行。
郭守敬南路支行召开全体大会，就今后的工作达成一致，做出了安排布置：一是一心一意求发展。二是深入做好客户营销服务工作，夯实业务发展基础。三是在积极营销存款的同时，力争使我行的存款、中间业务、利润等主要业务指标更好更快的发展，实现在分行的争先进位。全面完成市分行下达的各项工作任务。 四是严防风险，杜绝案件的发生。在日常工作中，坚持合规经营，加强对员工日常工作的监控力度，加强员工培训与教育，提高全员风险意识，提高员工执行力。加大对员工违规操作的处罚力度，全年保争实现零案件、零事故。 139.建行邢台阳光国际支行布置重点工作 阳光国际支行召开全体会明确了今后一段时期的工作重点。首先是存款，存款工作要做为重中之重，充分发挥客户经理作用，提高高端客户的贡献度。全行做到人人有任务，不放过任何一笔存款。第二是中收，抓住时机营销基金、保险业务，做好冲刺，确保收入最大化。第三，继续抓好电子银行签约，不断提升交易占比。第四，抓好社区金融服务，拓宽客户群体，实现存款和客户双增长。 140.建行邢台东庞支行布置重点工作 东庞支行召开全体会，紧紧围绕核心工作，结合东庞支行区域特点，找出不足和优势，以抓好支柱产品营销为切入点，在确保各项业务安全运营的前提下，力争实现各项业务的又好又快发展。 141.建行邢台八一路西支行布置重点工作 八一路西支行召开全体会，确定我行目前的工作重点。一是全力发展存款业务，二是加大中间业务产品的销售力度，立足高端客户，深入挖掘客户潜力需求，做大实物金销售规模。三是进一步防范风险，抓好案件防控工作。稳定员工思想是日常工作的重点。加强春节前员工教育，强化员工合规教育和行为管理，随时关注员工思想，加强对关键环节的风险提示，规范各项业务操作，严防在基金、保险、贵金属等产品销售中的风险，确保各项业务安全发展。 142.建行邢台钢铁路支行布置重点工作 钢铁路支行召开全体员工大会，结合工作实际，对下一步工作进行安排部署：一是抢抓存款。全员动员，人人有目标有责任，抓好存款的增长工作。二是集中精力拓收入。将中间业务收入作为重点全力营销，以基金、保险为突破口，做好中收入账工作，确保颗粒归仓。三是抓好客户基础工作，做好存量客户维护和新客户拓展，抓好电子银行签约，走进社区变坐商为行商，扎实开展客户营销与电子银行拓展季活动。四是抓服务，提升服务质量和工作效率，树立良好的社会形象。
建设大街支行召开全体会，要求全体员工团结一致、上下一心，保平安，促增长，利用节日到来之际，采取面谈和上门走访的方式，维护和拓展高端客户，重点客户还要重点公关，重点产品重点营销，为下半年的工作更上新台阶作出自己的努力。通过对当前的形势分析，大家增强了信心，提高了工作热情，为今后的工作开展奠定了基础。
书香园支行召开全体员工会议，确定当前工作重点，确保完成工作任务。一是全面推进社区金融活动，二是全力发展存款业务。三是进一步防范风险，抓好案件防控工作。强化员工合规教育和行为管理，随时关注员工思想，坚持季度谈话，提升员工合规观念和自律意识，杜绝案件风险的发生，确保各项业务安全稳健运营。
团结路支行利用下午下班时间召开了全体会，对工作进行了认真的讨论和研究，制定当前的工作目标。狠抓存款不放松，完成市分行核定计划；完成市分行核定的中间业务阶段性计划；积极开展金融服务进社区活动；扎实推进客户推荐客户活动；提高自助设备渠道和电子银行渠道占比；加大高端客户维护力度，提高高端客户贡献度；打造2-3个工作亮点；持续做好网点服务工作。 146.建行邢台冶金北路支行布置重点工作 冶金北路支行召开全体会议，对本单位经营情况进行分析对比，指出了业务发展中的短板，明确了今后工作思路和发展方向：1.进一步统一思想认真扎实做好客户营销和拓展工作。2.制定和细化各项产品营销方案，争取在高产值业务上形成突破提高中间业务收入贡献度。3.努力抓好网点服务工作，提升客户满意度。
147.建行邢台分行推进结算审核业务 近日，建行邢台分行造价咨询中心承接了某大型公司结算审核业务，目前工程正在审核中。该客户为我行常年合作伙伴，多年以来，我中心紧紧围绕大户战略，联合冶金南路支行为其建立起了一支强有力的营销团队，派驻专职客户经理进行维护，目前已与中钢邢机建立起了稳定的业务关系。
日前，建行邢台分行成功办理发放了一笔“善融贷”业务，这也是我行第一笔“网银循环贷”业务，金额100万元。与以往不同的是，本笔“善融贷”兼具了“网银循环贷”的特点，即客户在其开通高级版网上银行之后，可通过网上银行进行自主支用和还款。这不仅可以帮助小企业客户打破银行服务的时间空间限制，实现贷款资金的随借随还，降低融资成本，提升客户满意度，而且对于简化小企业传统信贷业务流程，降低交易成本，缓解人员数量、服务范围的瓶颈，扩大客户基础，促进小企业业务发展具有重要意义。
市场营销中心在分行十六楼召开了“分期业务研讨培训会”,各行处分期业务牵头人60余人参加了研讨。会上，结合柏乡分期营销经验的推广和上月参加省行驻店经理营销培训，各行处客户经理谈了体会、交流了经验；产品经理要冬辉采取互动交流的方式，讲解了信用卡购车、安居、车位、手机分期等各类消费信贷产品，介绍了兄弟分行及先进支行的营销策略；为巩固培训成果，对参会人员进行了现场测试。
利用我市在体育馆举办大型车展的良机，我行组织各行处到车展现场，联合各大品牌汽车经销商进行我行购车分期业务的宣传。桥西办事处在合作经销商处设立了建行分期业务办理点两天分期宣传，共发放宣传单3000余张，接受客户咨询百余次，十余名客户有意向办理我行分期业务，起到了良好的宣传效果，提高了我行分期业务的社会认知度。
151.建行邢台分行召开支行业务沟通分析会 3资金结算中心一行三人到桥东支行，与支行共同组织了一次业务沟通分析会，旨在通过共同解读产品政策、共同分析业务发展困难，录求更好推动业务发展的办法和措施。支行秦晓辉行长、尚献波副行长、会计主管、对公柜面人员及客户部产品经理参加了分析会。资金结算中心产品经理对旺季营销资金结算业务的发展思路及主要工作措施、产品优惠政策、买单政策、考核政策等进行了讲解，对支行的业务发展情况进行了比较分析。参会人员就国内信用证、对公一户通、单位结算卡、电子回单柜等产品特点、目标客户及营销策略进行了热烈探讨。
152.建行邢台分行办理大额同业“高来高走”业务
近日，我行造价咨询中心承接了最高限价审核业务。该项目为柏乡县2013年重点工程，投资额约630万元，委托方为柏乡县财政局。项目的成功签约离不开柏乡支行持续强力的营销，同时也反映了该县财政局对我行造价咨询中心工作的认可。它不仅夯实了我行同柏乡县财政局在造价咨询业务方面的合作基础，同时将进一步扩大我行造价咨询业务在县域的社会影响力。
155.建行邢台分行积极营销我行资金托管业务 为拓展存款目标客户，增强存款发展后劲，公司事业部认真开展单用途商业预付卡资金托管业务营销，取得明显效果。首先，上下联动，开展高层营销。公司事业部综管中心负责人和桥西支行上下联动，多次拜访单用途商业预付卡主管机构——邢台市商务局，向主管局长和业务主管介绍我行服务优势，沟通托管需求，取得主管部门的大力支持。二是提前入手，抢占先机，做好对接。在获悉我市要召开单用途预付卡管理工作会议的信息后，综管中心捜集与会各县商务局人员信息，并安排我行各县支行领导当晚与商务局对接，建立沟通渠道，培养合作基础。三是认真准备课件，开展产品推介。综合中心员工加班加点，精心制作宣传课件，在商务局会议上认真介绍了我行单用途商业预付卡金融服务方案，从政策管理的角度、业务发展的要求等方面展示我行“商建通”业务的产品优势、服务特色及适用群体等，建行服务方案获得与会各县商务局工作人员的普遍称赞。
156.建行邢台分行加快国际业务创新步伐 总行推出委托付款新产品后，建行邢台分行积极研究产品推广策略，认真梳理目标客户名单，提前做好客户评级授信、贸易融资额度合同签订等工作，近日，该行成功为某客户办理了首笔T/T预付款项下委托付款业务，金额37万美元。该业务降低了客户融资成本，减少了贷款规模占用，实现了银企双赢。
157.建行邢台分行积极防控柜面风险
158.建行邢台分行丰富职工文化活动 丰富女工文化生活，展现现代企业女性的风采，市分行工会女工委举办了“展女性风采,抒巾帼情怀”为主题的征文活动。征文活动得到广大女职工的大力支持和踊跃参与，收到的作品从不同层面、不同角度弘扬现代女性的自尊、自信、自强、自立的时代精神，展现了女职工在企业、家庭、社会等不同舞台上以智慧、心血和汗水演绎的别样精彩。经评审，有11篇征文作品被评为优秀征文作品。分别是：计划财务部王巧环的《相逢是首歌》、巨鹿支行郭丽华的《感谢有你》、个人业务事业部孙妍的《因为有你》、新兴东大街支行魏微的《因为有你》、综合管事部宋丽敏的《幸福的成长》、桥东支行韩瑞的《因为有你—中国建设银行》、电厂支行杨艺洁的《感恩的心，感谢有你》、小企业经营中心苏慧的《因为有你，我的老爸》、计划财务部李淑凤的《那些年，我们一起走过》、临城支行贾子阅的《成长·蜕变》、冶金南路支行尹靖的《插上服务的翅膀》。
159.建行邢台分行开展监控值守业务比赛活动 为了提升监控中心值守人员业务水平和履岗能力，确保重点时段安全，安全保卫组结合“两会”期间的安全检查工作安排，联合邢台保安公司组织监控中心值守人员开展了“监控值守业务比赛”活动。本次比赛重点围绕自助设备安全管理、营业网点保卫制度执行、保安执勤、押运交接环节操作、夜间办公营业场所防范五个方面，要求监控员以“邢台分行监控中心值守工作处理问题计分标准”为依据，在指定时段开展远程检查防范。活动中，监控中心将通过值班管理系统，及时核对发现的问题，并下发“监控检测简报”，提高基层网点防范水平。活动结束后，将与保安公司一起按照“计分标准”，汇总值守人员比赛成绩，保安公司按照比赛结果为监控值守人员发放奖励。
160.建行邢台分行综合工作获表彰 近日，省分行下发表彰通报，我行印章管理和政务值班工作被评为先进单位，周振山同志被评为档案管理先进个人。在过去的一年中，市分行原办公室紧紧围绕全行中心工作和“争先进位，跨越发展”这一主题，努力发挥综合协调、参谋助手、督办落实、服务保障的作用，行务运转高效有序，系统风险得到有效控制，为全行中心工作提供了强有力的支持和保障。一年来，办公室条线工作的精细化、制度化、流程化和规范化管理水平得到逐步提升。
161.建行邢台分行严控营运风险
162.建行邢台分行积极培训购车分期业务
紧随着邢台建行首季开门红的宏伟步伐，造价咨询业务翻开了崭新的历史篇章。近日，会同桥西支行的联动营销，我行造价咨询中心成功签约邢台市第五医院门诊楼扩建项目。该项目是市五院重点建设项目，建筑面积3200余平方米，送审金额620万元，是我行造价咨询中心2013年来承接的第一个社会公共服务项目。本项目造价咨询合同现已签订完成，预计将为我行带来造价咨询业务收入近6万元。
164.建行邢台分行送培训到支行 日前，公司事业部资金结算中心产品经理利用班后时间，到沙河支行开展业务培训。沙河支行对公网点多，业务规模大，客户基础好，极具资金结算产品营销潜力。针对支行特点，资金结算中心首先进行了业务分析和营销动员，鼓励柜员及客户经理正确认识产品，积极维护客户。产品经理重点讲解了单位结算卡、对公一户通、支付密码与通存通兑三项产品。支行主管行长、对公柜员、客户经理参加了培训。
165.建行邢台分行组织媒体开展主题采访活动 为创新我行对外新闻宣传工作方式，加强银媒互动，展示我行良好形象。我行邀请当地主流媒体开展了“走进建行小企业经营中心”主题采访活动，邢台日报、牛城晚报、燕赵都市报、邢台网、卓越杂志社等五家媒体的记者编辑，深入我行小企业客户经营中心和小企业客户进行了采访。给媒体朋友们留下了深刻印象。通过开展主题采访活动，进一步加强了同各新闻媒体的沟通和联系，加深了了媒体对我行服务小企业工作的理解和支持，扩大了我行小企业业务的社会认知度和影响力，必将有力推动小企业业务快速健康发展。
日期，公司事业部资金结算中心王英胜经理带队，到开发区支行进行结算产品培训。开发区支行和城建支行的对公柜员、客户经理及主管行长参加了培训。结算中心产品经理重点讲解了对公一户业务和电子商业汇票业务。并就产品的适用客户、营销卖点、买单政策和支行员工进行了交流互动。通过交流，解决了支行在产品营销中遇到的具体问题，拓宽了营销思路，有效调动了支行员工的营销热情。
日前 ,房金部组织召开房金业务视频调度会，县域支行主管行长及全体房金客户经理参加了本次会议。房金部经理通报了我行个人贷款业务指标完成情况，详细分析当前各县域支行个人贷款同业占比变化，对一月份个贷同业新增占比增长较多的临城、新河、平乡、清河等支行提出表扬，并就下一步工作提出具体要求：一是充分认识同业竞争的残酷性，千方百计加大楼盘营销力度，保持我行县域支行排名第一的优势地位不动摇。第二是采取有力措施，全力挖掘新的客户资源，并合理配置资源，强力营销优质楼盘和优质客户。第三工作要做细，加强与开发商的日常关系维护，做到审批的楼盘能够独家经办或主要经办，尽可能抢占最大份额。
为确保现金、重空、印章及重要物品账实簿相符，营运管理部要求委派主管对所有尾箱、自助设备逐一清查，不得遗漏一个尾箱、一枚印章和一台自助设备；对假日期间回复的稽核预警信息进行复查，确保回复信息真实；对营业场所进行地毯式的搜查，全方位检查营业区域是否有违规代保管客户存款介质及重要物品；回笼现金较多，库存超限额的机构要组织人员进行整点入库。
169.建行邢台分行开展安全生产专项检查 为确保分行本部各项生产设施安全运行，安全保卫组联合后勤服务组对本部办公楼的电梯、食堂、空调机房、水箱间、配电室等生产设施和消防系统进行了安全生产专项检查。通过检查测试，各项生产设施运行正常，安排专人加强值班巡逻巡查，确保各项设施安全运行。
日前，在分行六楼会议室房金部组织召开了由市区单点支行房金业务主管行长、客户经理和个贷中心调查营销岗客户经理参加的“市区个贷业务发展专题会”。“市区个贷业务座谈会”中各行提出经营管理中存在的20个问题逐一进行了解答；宣读了《2013年个贷中心综合服务方案》。最后，对市区个贷业务如何发展进行了讨论。通过组织召开这次专题会议，大家更加深刻的认识到发展个贷业务的重要性和紧迫感，统一了思想，提高了认识，明确了工作思路，更加坚定了做好个贷业务的信心和决心。
为进一步强化问题整改，深化细化整改，扩大检查成果运用，增强整改系统化，督促整改措施落实，检验问题整改质量与效果，我行以问题整改为切入点，对去年业务检查、内部审计、外部监管发现问题的整改情况进行全面复查，严防虚假整改、一事一改、前改后犯、此改彼犯等整改表面化、形式化现象发生。在活动期间要求各机构不仅要对本机构问题整改情况逐一复查，还要举一反三，延伸整改，检查同质同类问题是否存在重复发生，还要对全辖问题开展自查自纠，防止问题在不同机构的轮现。市分行在机构自查基础上进行重点抽查，对重要问题整改痕迹进行核验，查看同类问题现在实际操作情况，对问题做进一步的后延检查，验证整改整体效果。对自查流于形式、整改措施落实不力的营运主管将严格进行责任追究。
172.建行邢台分行个贷中心延伸服务触角提高服务效率 为更好的促进市区个贷业务发展，个贷中心客户经理团队积极转变传统服务观念，协助配合市区支行到楼盘现场受理、搜集、整理客户贷款资料，组成几个营销小组，利用春节的有利时机，和基层行客户经理到路桥房地产、天合房地产、福麟房地产等公司走访，洽谈合作相关事宜，并到多个项目现场收集客户资料24份、325万元，受到基层行和客户的好评。
针对当前社会治安形势，为进一步加强驻行保安员的管理，提高保安员执勤规范化水平和处置突发事件能力，安全保卫组开展了保安专题训练考核活动。营业结束后，安全保卫组在分行三楼会议室对市区保安员开展了集中业务培训和考核，对近期各岗位执勤的检查情况进行了通报，对当前保安委托事务工作进行了安排，一是要求保安公司在“春节”、“两会”期间要切实加强安全管理，严肃执勤纪律，规范执勤行为，确保服务到位；二是要求保安公司每两周开展一次业务训练，重点培训保安员的防范技能，提高应急处置能力；三是将联合保安公司督查部开展专项检查，通过现场暗查、监控检查等方式，对执勤中的违规行为予以加重处罚。
结合省分行“关于开展人民币银行结算账户专项治理活动的通知”精神，在全辖营业机构开展了“结算账户专项治理回头看活动”。要求各机构要不惜时间、不求速度，下达力气、多措并举，力求解决问题，对账户管理存在的普遍问题、突出问题整改情况进行回头看，确保问题整改到位；对结算账户逐一进行清查，对新发现的问题要立即采取补救完善措施，确保结算账户开立、使用、变更、撤销、年检等资料齐全有效、操作规范统一；对自身不能解决的历史遗留问题列出明细与当地人行协商整改方案，达成完善处理共识。通过活动开展进一步规范结算账户管理，有效整改结算账户管理使用中存在的问题，有效减少人民银行执法检查问题发现，尽力避免行政处罚。
175.建行邢台分行召开改进工作作风讨论会 日前，计划财务部召开部门例会，组织开展改进工作作风讨论会，目的是进一步改进工作作风，提高服务基层效率、提升精细化管理水平。
176.建行邢台分行开展防风险降差错竞赛活动 在全行柜面一线掀起比业务经办量、降稽核差错的竞赛高潮，营运管理部、系统工会联合开展了以“降差错，促规范，抓防控，保平安”为主题的“旺季营销防风险，营运稽核降差错”劳动竞赛活动。通过竞赛激发员工工作热情，提高业务处理效率和客户满意度；通过竞赛强化员工风险防范意识，严防案件事故发生；通过竞赛规范业务操作，有效降低稽核差错。
为进一步规范异地守库管理，防范操作风险和案件事故的发生，按照安全保卫工作安排，梳理修订了现有预案，完善了异地守库值守应急处置措施。在此基础上，分组组织人员系统学习《中国建设银行安全管理标准——安全隐患分级分类标准JAB 800—2012》、《金库现场守护操作规程》和防卫器械使用，有针对性的开展桌面实战演练，通过学习和演练，规范了异地守库操作流程，提升了中心人员的业务素质和应对突发事件的处置能力。
各位产品经理汇报了当前各项业务指标发展情况，深度剖析了落后指标发展中存在的问题，研究和探讨了下一步工作措施。对下一步旺季营销工作进行再部署，并提出如下要求：一是对于落后指标要找出差距，多从自身找原因，通过同比、系统、同业的数据分析，找出根源所在，然后对症下药，落后指标要迎头赶上；二是要只争朝夕，加强紧迫感。旺季营销是一年中业务发展的最关键时期，旺季营销的时间已过去三分之一，时间紧，任务重，所有人员都要有压力和紧迫感，分小组结对子，深入基层加强业务督导和培训；三是要把工作落到实处。各项业务指标分析出原因后，就要加紧落实，把工作做深做细，确保各项业务指标取得实效。
日前，公司事业部资金结算中心王英胜经理带队，到开发区支行进行结算产品培训。开发区支行和城建支行的对公柜员、客户经理及主管行长参加了培训。结算中心产品经理重点讲解了对公一户业务和电子商业汇票业务。并就产品的适用客户、营销卖点、买单政策和支行员工进行了交流互动。通过交流，解决了支行在产品营销中遇到的具体问题，拓宽了营销思路，有效调动了支行员工的营销热情。 181.建行邢台分行组织市区个贷业务经营分析 日前，住房金融与个人信贷部召集邢台市区9个单点支行在六楼会议室举行邢台市区个贷业务经营分析座谈会。参加会议的有市区单点支行房金业务主管行长、房金客户经理、个贷中心部分客户经理以及风险部、房金部相关负责人。会议主要议题是分析市区个贷业务发展落后的主要原因、存在的困难和建议。会上，各行主管行长依次发言，从经营体制、操作流程和风险防范等多方面进行了分析探讨。整个座谈会气氛和谐热烈，大家畅所欲言，表现出强烈发展个贷业务的信心和决心。
日前，个人金融中心经理带领产品经理一行四人到沙河支行进行个金重点业务帮扶。会上，不是一人讲大家听，而是采用互动交流的形式，一方面讲重点讲存在的问题，一方面就保险、黄金、基金、个人存款工作要采取的措施和策略进行了交流。通过这种面对面的沟通，使大家对一季度业务发展重点有了清晰认识，并对下一步如何开展工作有了思路。该行主管领导表示，在今年的工作中一定要结合本行情况克服难点，在业务发展中盯任务盯同业，争取旺季营销取得较好业绩，为全行作出更大贡献。
以在后勤人员中倡导“节约也是创造价值”的理念，使有限的铜板用到刀刃上。每一位工作人员都要心存节约意识，自觉地把节约精神落实到工作和生活的每一个环节中，养成节约的良好习惯。以精细化管理为各项工作的着力点。对后勤工作的方方面面进行全面梳理，将各项工作通过加强管理、优化工作流程等措施，进一步提高精细化服务水平。在工作中坚持以“细化”、“务实”、“精致”、“效率”为基本原则，注重流程和细节要求，认真做好分行门前绿化、大楼卫生保洁、水电暖维修、办公设施维护，就餐供应、食品卫生、车辆安全以及市区网点支行配餐、配送、保洁、维修、代缴水电暖费等各项服务保障工作。
184.建行邢台分行举办信息技术培训班 为提升基层行处IT协管员及操作人员的维护技能，提高计算机设备运行质量， 信息技术组举办了第一期高速行式打印使用机培训班。本次培训专门邀请了打印机厂家的工程师，对新式高速打印机的使用和维护知识进行了讲解。每名学员针对授课内容,使用新型高速打印机进行了现场操作和演练。
营运管理部作为全行业务发展的大后台，服务的主要对象是基层网点，我们的客户就是我们的所有前台和前台的所有员工。因此，要牢固树立“内部客户”意识，坚持“一切为了前台，为了前台一切”的服务宗旨，全心全意地支持前台的业务发展，千方百计为前台解决实际困难，提高办事效率，为我行实现旺季营销所提出的奋斗目标提供坚实的后台保障。同时，要加大风险防控力度，春节临近，人心不稳，思想活跃，特别是针对社会中的一些不安定因素，检查督导中心要在春节前后加大监督检查力度，重点放在柜面业务操作风险上和库款的交接环节，为旺季营销活动保好驾，护好航，真正实现风险防控和业务发展双丰收。
186.建行邢台分行精心谋划检查督导工作 为最大限度发挥检查督导在指导操作、纠惩违规、消除隐患、规避风险、严控案件的作用，营运管理部检查督导中心根据当前风险防控形势，开局谋篇，精心制定全年检查计划、非现场检查计划、业务培训计划，修订完善会计操作风险评价办法、会计基础标杆赛实施办法、营业机构会计人员津贴考核办法、营运主管绩效考核实施方案、营运主管管理实施方案等。明确今年工作目标和工作重点为“三个加大，两个提高，一个确保”，即：加大非现场检查力度，加大对管理薄弱机构的检查力度，加大对重点关注人员的检查力度，提高问题整改效果，提高检查价值，确保全年营运无案件、无重大责任事故目标的实现。
日前，个贷中心召开全体员工会议，对市区个人贷款业务发展面临的严峻形势进行了认真剖析，与会的同志分别结合岗位工作实际，对如何实现二线为一线，机关为基层，达到基层和客户“两个”满意谈了自身的认识和感受。并围绕“县强市弱”的局面，在服务基层上切实做好以下几个工作：一要切实转变工作作风，由被动服务向主动服务转变，进一步延伸服务触角，积极地在协助、帮扶支行个贷业务发展上下功夫，中心客户经理要深入基层行和楼盘，与经办行客户经理一起搜集客户基础材料，现场面谈面签，缩短办理时间，提高服务效率，真正形成支行有需求、中心有响应、分支行上下联动共促业务发展的良好氛围。二要进一步强化激励考核，完善客户经理考核机制。继续实行中心客户经理绩效分配与市区支行个人贷款营销计划完成情况挂钩考核的机制，使中心客户经理的薪酬与支行业务发展形成统一的利益共同体，彻底改变“要我做”为“我要做”的被动局面。三要把控风险底线，实现业务的稳健快速发展。要始终牢记不发展就是最大风险的理念，在风险可控的前提下围绕发展做文章，深入扎实的做好客户的调查、审核、审批、发放，实现个人贷款业务的良性发展。
188.建行邢台分行开展技防设备巡检 日前，综合管理部安全保卫组召集监控、联网报警系统、110报警服务等供应商召开调度会，安排布置“两节”技防设备巡检工作。在调度会上，首先结合“安全防范设施工程和售后服务管理系统”的运行数据，对各供应商近期售后服务情况进行了点评和分析，结合当前安全防范工作实际，提出了具体的巡检和售后服务要求。一是要求各供应商立即组织技术骨干于月底前高质量的完成系统巡检和设备维护工作，确保各种技防设备能够高效运行；二是针对我行营业网点人员岗位变化的实际情况，在巡检时对技防设施操作人员进行再培训，提高操作人员的使用水平；三是对前期已经调整的联动互锁门内外、运钞车停靠、款包交接等重点部位的监控画面位置进行再次检查，并结合网点的新需求进行再完善，确保重点环节重点部位能够看得清、看得全、听得到；四是安全保卫组将在作中对各公司的巡检工作进行检查验收，督导供应商售后服务工作到位，确保技防设施能够发挥应有的防范作用。
189.建行邢台分行信息技术组加强服务 为适应事业部改革后新的运行机制，不断加强信息系统安全运行和风险防控管理，持续强化服务意识和技术保障，全面提升信息系统运行管理质量与效率，日前，邢台分行综合管理部信息技术组开展了以“珍惜岗位,抓紧学习,提高技能”为主题的座谈会。郎秀维经理结合信息技术岗位实际，进一步明确了珍惜岗位、有位有为的现实意义，并要求大家不断提高自身素质，增强干事的能力，把岗位职责变为自觉的意识和行动，将职责范围内的工作做细做好，做到忠于建行、忠于岗位、尽心尽责、乐于奉献。郎经理强调，随着银行改革的深化，人才多岗位少的现象更为突出，一兵多能，一人多技已成为必备条件,过去是人选岗位,现在是岗位选人。只有不断地更新知识，掌握新的知识结构，新的业务品种和操作方法，才能成为一名复合型的人才。在信息技术岗位上，不仅要掌握软件应用技术，还要掌握计算机设备维修，网络维护技能，并紧跟时代发展的脚步，不断学习、不断创新。
190.建行邢台分行开展消防教育演练活动 为贯彻落实省分行《关于做好安全保卫工作的通知》要求，根据工作安排，综合管理部安全保卫组组织分行本部各部室以及新兴东大街支行消防安全员开展了专项消防安全教育，并在分行后院进行了消防演练。通过本次教育演练活动，检验与巩固了各部门消防安全员对消防应急处置预案、灭火器具使用方法和适用范围以及火场逃生技巧的掌握能力，进一步提高了安全防范意识和应急处置能力。
会计检查督导中心，一手抓风险管控，一手抓培训指导，堵疏结合，惩教结合，大胆创新检查方式方法，加强检查项目组织实施和质量管理，强化问题整改与责任追究，不断提升精细化管理水平，在省分行会计风险管理工作考核中获得会计基础工作管理及风险防控、检查项目考核综合评价、风险防控月度动态报送质量、检查督导、营业主管人员培训考试、稽核问题出现率（全省最低）、无差错机构占比（全省最高）、无差错柜员占比（全省最高）、省行及审计检查问题（全省最少）等多项考核指标的第一名，受到省分行表扬。
市分行资金结算中心、营运管理部利用周六时间，组织了对公账户电子影像集中管理模拟演练。全行32个对公营业机构的会计主管、账户经办人员和市分行营运管理部账户中心管理人员共计90余人参加了演练。市分行综合管理部信息技术组提前搭建了演练环境，并全程跟踪服务演练过程，及时解决了多项系统障碍，为演练顺利进行提供了有力技术支持。桥西支行、守敬支行、营运管理部此前抽调业务骨干参加了省行的集中演练，并对我行演练工作进行了具体指导。
193.建行邢台分行信用卡工作创佳绩 今年，总行开展了2013年旺季营销信用卡审批业务劳动竞赛。全行审批条线人员在周末“奉献在岗位”加班活动中，市场营销中心李彤霞周末处理量排名全行处理量前20名，受到总行表彰。我行信用卡审批在劳动竞赛中成绩显著，根据全行审批人处理量积分情况，征审人员邓泽萍获得电子渠道审批业务第十九名，是河北省唯一取得名次人员。
为加强现金、重空、印章管理，有效提高柜员的风险防控意识，防范现金部位案件发生，日前，对全辖营业机构柜员尾箱、金库、分尾箱库、自助设备、会计印章保管使用及代客保管情况开展了突击检查。通过汇总检查反馈的信息显示，全辖营业机构柜员尾箱、自助设备、中心金库，现金、贵金属、重要单证均账、簿、实三相符，柜员均能够认真执行柜面业务操作、会计印章、自助设备管理以及尾箱日终清点、封锁、寄库等制度规定。通过本次检查，进一步落实了柜员尾箱、重证、会计印章及自助设备管理的各项规定，增强了全行人员案件防控风险意识，为节日期间营业机构业务安全运营提供了有力支持。
在省分行组织的个人金融业务百佳金牌理财顾问评选中，邢台桥西支行一举获得基金、保险、贵金属三项百佳金牌理财顾问人选推荐资格，这在邢台分行所辖网点中是获评项目最多的。省分行组织的个人金融业务百佳金牌理财顾问的评选每季度进行一次，每次在全省所有网点中按基金、保险、贵金属、理财产品四项的销售量分别评选出共100名金牌理财顾问。
196.建行邢台分行获得总行创新案例征集活动优秀奖 近日，自总行传来佳讯，《营销沙河发电有限责任公司主办行案例》在总行举办的“百佳服务营销创新案例”征集活动中荣获优秀奖。近年，建行邢台分行认真落实建总行“三大一高”客户发展战略和省分行“一行一策”发展方略，准确理解“三大一高”的丰富内涵，将其纳入服务营销全过程，全行涌现出一批对公、对私客户营销和服务创新案例。分行综合管理部综合事务组和公司业务事业部认真总结我行在河北建投沙河电厂项目营销中的成功经验和做法，经过层层遴选和推荐，最终在总行评选中脱颖而上，榜上有名。
建行邢台分行参加了《征信业管理条例》大型专题宣传活动启动仪式，邢台市委宣传部、市政府金融办和人民银行领导出席了仪式并做重要讲话，市区各家金融机构、11315（邢台）企业征信中心也同时参加了启动仪式。启动仪式结束后，各家金融机构按照人民银行《关于开展〈征信业管理条例〉专题宣传活动的通知》要求，以发放征信知识资料、答疑解惑等方式展开了现场宣传。同时，我行的电子银行产品、个人贷款和信用卡等相关资料，也引起了广大群众的浓厚兴趣。本次宣传活动，进一步向社会普及了征信知识，为《征信业管理条例》的顺利实施起到了助推作用，为诚信之风畅行社会注入了正能量。由于领导重视，组织得力，各部门积极参与，我行宣传活动达到了预期的效果,不仅得到了政府和人行领导的表扬，而且也受到当地群众的赞誉。
198.建行邢台分行召开个金重点产品业务推进视频会 为进一步推动个金重点产品快速发展，全力实现个金业务旺季营销目标，个人业务事业部个人金融中心在三楼会议室召开全行个金重点业务推进视频会。全辖各支行主管行长、网点支行负责人，个人客户经理及营销骨干等共计180余人参加了会议，对旺季营销剩余半个月的工作提出具体要求。一是要重中之重抓好存款增存，确保完成旺季营销增存目标。二是要加强保险、基金和贵金属等重点产品的销售，按照活动方案要求，找准目标客户，扩大产品销售。
199.建行邢台分行丰富员工业余生活 日前，建行邢台分行举行了拔河比赛，活跃员工文体生活，活动中大家精神抖擞，斗志昂扬，充分体现了员工们团结友爱、顽强拼搏、不服输不言败的精神风貌。
在平乡县妇联组织的评优活动中，平乡支行营业室在30多个参评单位中脱颖而出，荣获了“三八红旗手先进集体”的称号，其中，韩谷红同志荣获“三八红旗手先进个人”的称号。
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