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为进一步巩固和扩大全行教育实践活动的成果，把加强作风建设不断引向深入，建行湖南省分行营业部党委在全行深入开展了教育实践活动“回头看”。 一、扎实开展“回头看”活动 （一）高度重视，明确职责 营业部党委高度重视“回头看”， （二）制定计划，有序进行 根据《省行营业部党委领导班子党的群众路线教育实践活动“回头看”工作计划》，进一步强调整改原则、整改内容和整改要求，并针对“四风”方面存在的15个问题，按整改责任制原则，一一明确了整改措施、责任人、责任部门、完成时限。结合整改落实情况，在回头看工作计划中，进一步明确执行落实方面的要求，要求所有整改工作在今年上半年必须完成。 （三）专项整治突出问题 针对行务运行、机关作风、客户服务质量、费用开支管理不严、风险内控、队伍建设问题，对《省行营业部党委“四风”突出问题专项整治方案》中的6个专项整治子方案的落实情况进行了“回头看”，进一步明确了目标任务、整治措施、工作要求，明确了牵头人、责任部门、配合部门、完成时限，要求班子成员及相关单位以身作则带头整治，敢抓敢管，认真落实专项整治方案。 （四）重点化解风险贷款 一是高度重视不良的反弹。二是严格客户项目的准入，审慎投放贷款。三是增加保全力量，充实风险部保全岗位的力量。四是落实潜在风险贷款的责任收贷。五是风险部、公司部对民营企业贷款进行全面的风险排查。六是按照省行领导指示要求，由风险部每旬向省行汇报风险贷款项目化解的进展情况。七是千方百计化解已暴露的和潜在的贷款风险。 （五）持续抓好制度建设 在整章建制阶段完善制定的制度有《劳动纪律管理实施细则》、《客户经理后备人才库建设实施办法》、《对私条线人员管理及考核实施细则》、《网点优质服务管理及考核实施细则》等9项制度办法。通过“回头看”活动完善制定的有《基层行与客户部KPI考核办法》、《双基管理长效机制建设实施细则》、《纪委议事规则》、《培训管理办法》、《休假管理办法》等；正在着手修定的有《进一步加强作风建设的有关规定》、《行务运行工作规则》、《工作督办制度》、《部门工作联系制度》、等，力求达到制度标准化、流程图解化、管理规范化。同时强调加大制度执行力度。加强制度学习和宣传，在全行形成认真学习制度、严格执行制度、自觉维护制度的良好氛围。对于违反制度的，坚持零容忍，发现一起、查处一起，充分发挥制度的刚性约束作用，以严格有效的制度推进作风建设。 二、“回头看”取得良好成效 通过“回头看”，营业部认真贯彻执行上级决策部署，坚持聚焦“四风”问题，彰显活动特色，狠抓工作落实，确保党的群众路线教育实践活动取得了实实在在的效果。 （一）进一步强化了党性宗旨意识 通过把开展教育实践活动与改造主观世界结合起来，与业务发展结合起来，教育引导党员干部端正改进学风，使党员干部能够自觉运用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，进一步牢固树立了理想信念。全行党员干部，特别是党员领导干部对“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的认识更加深刻，对“为民务实清廉”的理解更加准确，对宗旨意识和群众观点的树立更加牢固，为立身、立业、立言、立德，提高党性修养打下了坚实的基础。 （二）机关工作作风进一步好转 通过建立健全工作督办制度和部门工作联系制度，形成班子成员抓好督导、管理部门抓好督办、经办部门抓好执行的良好局面，杜绝工作中推诿扯皮、讲条件、打折扣等现象。通过建立健全劳动纪律管理制度，严肃处理无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为，全员劳动纪律意识得以进一步提高，工作作风有效好转。 （三）机制建设进一步得到完善 通过建立健全培训管理制度，提高学习培训的针对性和有效性，重点解决学风不正问题。通过全面清理和规范业务竞赛和评比表彰活动，强化督导和考核，重点解决业务竞赛活动虎头蛇尾问题。通过建立班子成员间谈心交心机制，重点解决班子成员之间主动沟通不够问题。通过经常深入基层、客户、市场实地调研，全面了解基层情况，及时掌握客户需求，重点解决工作调研不深入问题。通过建立健全干部队伍建设制度，优化财务资源配置和KPI考核激励机制，重点解决用人和分配机制有待健全问题。风险贷款化解工作机制已经建立，倾尽全力力争风险贷款化解工作取得成效。 （四）团队向心力进一步增强，为业务发展特别是风险贷款化解奠定的群众基础 营业部将始终把作风建设作为一项政治任务常抓不懈，善始善终，善做善成，以“钉钉子”精神构建好长效机制，不断巩固扩大教育实践活动成果，不断增强团队向心力。通过经营形势分析，全行上下都认识到了业务发展特别是风险贷款化解工作的严峻形势，党委坚持业务发展和风险化解“两手抓，两手都要硬”，班子成员分工负责，各单位、全体员工关心、支持和配合风险贷款的化解工作，积极提供好的建议和有利的信息。全体员工坚定信心与决心，凝心聚力谋发展，群策群力强内控，把营业部真正办成资产质量的优质行。
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