第一金融网主办
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一、以业务为中心，确立竞赛内容。该行每年年初都会根据全行经营目标，结合员工素质提升要求，精心制定劳动竞赛计划。今年，该行工会召开专题会议研究部署竞赛工作，牵头与各业务部门协调联动，确定竞赛重点。竞赛内容涵盖了个人金融业务、电子银行业务、机构业务、小企业金融业务、银行卡业务、个人信贷业务、结算与现金业务等。 二、以组织为核心，保障竞赛进行。成立劳动竞赛领导机构，同时要求各支行和网点也要针对不同金融产品营销竞赛活动,认真分析研究，深入了解市场及客户动向，研究制定实施方案,认真组织落实，确保竞赛效果。各相关部门具体负责竞赛的考核、评比工作，建立考核、评比台帐，严格按标准统计，做到“公开、透明”，公平竞赛。工会和相关部门负责审核、组织实施。责任的明晰，不断增强竞赛活动的持续性和有序性。 三、以机制为动力，增强竞赛活力。该行不断完善竞赛评比奖励机制，采取物质奖励与精神奖励相结合的原则。今年，该行还建立了劳动竞赛评选结果运用机制，把奖励结果与年度市行开展的“双先”评选表彰结合起来。 四、以宣传为平台，弘扬竞赛正气。为使竞赛活动真正成为广大员工广泛参与的活动，工会通过多种形式加强对竞赛活动的宣传，依托该行《职工之声》等刊物。及时将先进典型的事迹通过网讯进行发布，使得典型得到广泛宣传，极大营造了浓厚的竞赛氛围，激发了广大员工的热情和干劲。 |
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