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一、高度重视。支行分管行长牵头并负责该项工作的组织推动，部门负责人协调配合和具体安排落实工作进展，指导和推动全体员工积极展开对“工银e支付”及“融e购”电商平台业务的宣传、推广和营销。 二、广泛宣传。通过宣传折页针对“工银e支付”及“融e购”电商业务知识进行强势宣传，大堂经理、客户经理利用客户来支行办理各种业务的时机，积极主动向客户宣传介绍该产品，扩大产品认知度和影响力。 三、强化学习。利用晨会和周例会时间组织员工认真学习“工银e支付”“融e购”电商业务的开通与交易流程，抓住该产品在开通便捷、多渠道、小金额、使用范围广等产品特点，使得每位员工都能及时掌握和了解该业务的基本功能用途和操作技能。 四、积极体验。积极鼓励全体员工参与“工银e支付”、“融e购”电商业务平台体验活动，让每一位员工悉知业务优势和亮点，全面了解“融e购”集消费支付融资一体化的金融服务平台，提高对电商平台的整体认识，为进一步推广、宣传和营销“融e购”电商业务产品打下良好的基础。 五、开拓市场。利用中秋前期消费时节，让客户充分体验“融e购”商城产品，广泛推进“工银e支付”及“融e购”电商业务的快速发展。同时制定活动考核方案，充分调动员工营销积极性，大力拓展新产品业务平台，不断提升业务产品市场竞争力。 |
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