工行长治郊区支行强化制度执行力推动内控管理上台阶
2014-9-16 9:34:01 文章来源：第一金融网 作者：佚名
核心提示：工行长治郊区支行坚持“科学确定管理思路、适时更新管理理念、大胆改革管理体制、全面完善管理措施、不断改进管理方法、努力提高管理水平”的工作指导方针，持之以恒狠抓各项规章制度的落实执行，有力推动内控管理迈上新台阶。
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工行长治郊区支行坚持“科学确定管理思路、适时更新管理理念、大胆改革管理体制、全面完善管理措施、不断改进管理方法、努力提高管理水平”的工作指导方针，持之以恒狠抓各项规章制度的落实执行，有力推动内控管理迈上新台阶。
一、理念教育，全面渗透。大力倡导并积极践行“以人为本”的管理宗旨，教育全员时刻牢记“发展是第一要务、内控是根本保障”等一系列内控案防理念，通过组织学习各种案件信息摘报、召开内控案防专题分析会、行级领导轮流坐班现场督导、联合检查小组定期不定期进行业务检查指导等不同渠道，深入浅出、循序渐进地让广大员工了解、掌握并认同工行的内控制度。同时通过剖析各类反面案例，引导每个员工从中吸取教训，以举一反三的方式增强贯彻落实各种管理理念的自觉性。
二、科学定位，强化内控。紧紧围绕“抓管理、促发展、防风险、创效益“的工作思路，从深抓、细抓、严抓内部管理入手，全面提高各级管理者对所分管专业和部门的控制能力，建立一把手集中精力亲自抓管理、班子成员相互配合主动抓管理、中层干部履行职能深入抓管理、全体员工积极响应的层层负责机制，营造出齐抓共管的良好管理氛围。
三、落实制度，有效执行。以“制度执行年”活动为契机，扎实开展基础管理的治理整顿工作。首先，结合新业务上线、新产品营销、新服务推出等举措，对以前的各项规章制度进行全面的清理、修订、补充和完善，及时查漏补缺，严控制度风险。对业务部门和营业网点执行的制度规定和业务流程实行认真调查和仔细梳理，逐条逐项清查，并在此基础上建章立制，使内控管理及时跟上业务发展步伐。其次，全面落实上级行的各项决策部署和规定安排，采取积分管理、专项检查、责任追究等办法，加强对规章制度落实的硬约束。 |
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