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工行如皋支行营业部"三板斧"提升大堂服务效能

2014-9-29 21:28:28  文章来源:第一金融网  作者:徐煜程 崔…
核心提示:
  8月中旬,工行如皋支行营业部分别通过省、市银协创建"五星级"网点验收。在引导客户取号,进行分流、并指导使用自助机具的过程中,该行制了提升服务的"三板斧",有效实现了大堂经理之间协作互补,通过这个服务创新,使得客户分流率和自助机具使用率均上升了近20%,有效缩短了客户办理业务时间,提高了大堂服务效能。
  "第一斧":侧身指导、眼观八方。大堂经理在指导客户填单或使用自助机具时,假如直面填单台或机具设备很容易忽略身后的客户。通过多次总结,该网点发现,大堂经理若侧身指导,则可用余光注意到其他客户,对其他客户各类服务需求及时响应,便于服务,做到响应及时、迎送周至。
  "第二斧":手语提醒、及时补位。该网点在对私、对公及自助区域都安排了大堂经理。其中一人若自觉处理客户问题时间过长,则会及时呼叫支援。由于网点区域较大,该网点推出了一套"大堂经理岗位联系响应制度",通过各类手势,向其他大堂经理表明支援需求,既减少了大声喧哗给客户带来的不好影响,又通过"规定手势"及时提醒其他大堂经理补位支援,取得很好效果。如,伸手摆动示意另一名大堂经理,其中手左右摆动频率快慢意为处理时间长短,对方看到后作"OK"手势,便可及时补位,实现大堂人力资源的互补配置。
  "第三斧":话术预案,言简意赅。大堂经理在指导客户办理业务时,常易陷入"面面俱到,越俎代庖"的泥潭。该网点组织大堂经理对常见业务形成"话术预案",人手一份,预案以其最简练的语言对客户常见问题进行了事前准备,大堂经理熟悉掌握,对策指导,这样既有利于客户很快掌握业务要领,又便于大堂经理及时响应,快速指导,效率得以大大提高。
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