近日，建设银行河北省分行营业部所属石家庄铁道支行利用晨会时间，组织全体员工认真学习了建设银行河北省分行副行长、营业部总经理尹全振《新常态下的新思维—“居安思危”中的转型创新发展》的署名文章，结合《营业部客户拓展三年规划启动大会》会议精神的传导，引导全行上下真正做到“居安思危”，认清转型发展所面临的挑战与机遇，积极适应并正确应对新常态，把思想统一到转型创新发展上来，大力拓展夯实有效客户基础，努力实现支行稳健持续发展的经营常态。　　

该支行的具体做法，一是及时转变思路和理念，积极应对“新常态”，准确把握转型发展的方向和机遇，紧紧围绕“三大一高”、“两巩固一重视”的思路和导向，大力拓展业务，注重对存量客户的深度挖潜，重视小微企业客户及消费信贷业务的批量化发展。二是找准本机构、本团队自身转型发展的思路和方法，根据区域资源、客户特点、人员构成等因素，借助网点“三综合”建设的初步成果，坚持“一行一策”、“一户一策”，根据客户不同需求，强化营销团队力量，创新相适应的综合化服务方案，提升综合化的服务能力。三是加快适应上级行有关体制机制的转变、政策的调整，通过进一步明晰绩效管理，强化考核评价，优化资源配置，确保转型创新发展所必需的能动性和支撑保障也实现常态化。四是在“新常态”化形势下，注重加快发展与风险管控的平衡，进一步强化精细化管理和风险防控力度，加强员工遵章守纪和职业操守教育，强调底线思维和目标不放松，确保有质量、可持续、健康的常态化发展。（徐长青 刘卫东）