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工行吕梁石州支行窗口服务为民服务创先争优坚持群众路线

2014-10-23 21:05:06  文章来源:第一金融网  作者:佚名
文章简介:

工行吕梁石州支行认真贯彻党的各项方针政策,全面践行党的群众路线,努力落实各项工作部署,抓党建,促经营,结合实际积极开展为民服务创先争优活动,把为民服务融于日常工作与管理,金融服务工作受到群众广泛赞誉。  

一、以“打造卓越金融服务、建设客户满意银行”为主题,紧密结合加强和改进服务工作,深入推进为民服务创先争优。紧紧围绕全行活动主题,结合工作实际,明确本单位为民服务创先争优活动的核心内容,使活动更加贴近客户需要,贴近基层实际。把为民服务创先争优重点工作分解为排队问题得到有效治理、持续压降客户投诉数量、开展服务样板网点创建活动、加强大堂团队打造,举办“服务体验和服务感受”活动。  

二、以群众路线做好思想工作,稳定员工队伍,打造过硬团队。由于种种原因,支行近两年各项业务指标完成较差,直接影响了员工的收入,也导致员工思想不稳定,工作积极性、主动性较差。支行积极做好员工思想工作,采取多种途径了解员工思想动态,以各种方式激发员工斗志,提高员工的工作信心,通过为员工办实事,利用各种节假日组织员工开展多种形式的活动,极大地激发了员工爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情,在全行营造出团结、和谐与奋进的工作氛围。  

三、加强服务管理,提高服务水平。深入学习领会优质文明服务内涵,强化客户投诉管理,及时发掘客户需求,有效解决了制约服务工作的瓶颈,实现了不发生重大恶性投诉事件的目标。一是制定了《吕梁石州支行服务考核办法》,分角色详细规定了行为标准。二是坚持了晨会制度。每日坚持召集全体员工对早日的工作情况进行回顾、总结、评价,对工作经验、业务讲解、上级通报进行学习传达,构筑了规章制度教育的平台。三是制定了文明服务、劳动纪律检查办法。用经济手段促进向“创文明服务、树最佳形象”的目标努力,推进全行服务工作从规范化、制度化向人性化、自觉化转变,实现了连续几个月零投诉。  

    四、不断提升营业网点服务现场的管理水平。充分认识营业网点在全行总体服务格局中的重要地位和重要作用,牢固树立服务无小事、营业现场无小事的思想。通过服务工作调研,深入了解网点服务情况,掌握第一手资料,为工作决策提供依据;支行行长坚持实行营业室坐班制度,了解客户需求,解决营业网点突发事件,提高服务水平;坚持班前晨会制度,总结前一天工作情况,查找服务问题,安排当天工作任务,切实提升各级行对营业网点服务现场的管理水平。  

   

   

   

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