一直以来,吕梁汾阳支行紧紧围绕“发展依靠员工、和谐凝聚员工、效能激励员工”、价值成就员工”的发展理念,充分发挥工会在组织、引导、服务业务发展和维护员工利益等方面的职能作用,始终坚持从员工最现实、最关心、最直接的事情入手,想员工之所想、急员工之所急,以“三开展一搭建”切入点,全面增强员工凝聚力与战斗力,为业务战略转型发展凝聚正能量。 一、开展主题教育活动,提升员工综合素质。该行根据不同时期的业务工作重点,适时开展“创建学习型银行,争做知识型员工”的主题教育活动,如服务主题教育、内控合规主题教育、企业文化主题教育和提升核心竞争力等主题教育活动。通过创新学习形式,丰富学习内容,加强员工的业务素质和业务技能的学习培训,让员工熟练掌握业务操作技能、营销技巧和服务技能,树立知识改变命运,学习成就未来的理念,为支行可持续性发展注入强劲动力。 二、开展送温暖活动,增强员工归属感。该行工会认真落实员工“五必谈、五必访”制度,积极开展多种形式的关爱员工活动,设立“职工爱心基金”,制定员工生日祝福制度、员工生病住院慰问制度、员工子女上大学慰问制度、困难员工救助制度、先进劳模疗休养制度。一系列的关爱举措及时给员工送去党组织的关怀和工行大家庭的温暖,进一步增强了全行员工的家园感和归属感。 三、开展丰富多彩的文体活动,缓解员工工作压力。该行工会充分发挥职工之家为企业文化服务、为经营发展服务、为业务营销服务的职能作用,定期不定期组织员工参与健康有益的文体娱乐活动。今年以来,先后利用双休日、业余时间开展登山、拔河、兵乒球和外出野营拓展训练等多项文体娱乐活动,满足了员工精神文化需求,陶治了员工情操,既减缓了员工压力,又激发了广大员工的凝聚力和战斗力。 四、搭建成长平台,激励员工奋发有为。一是定期召开员工座谈会,及时了解广大员工的所想、所思、所求,倾听他们的意见和建议,鼓励他们积极建言献策,为支行发展贡献聪明才智;二是本着“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,采取考试、考核、竞聘等方式合理调配工作岗位,充分发挥每一位员工的业务特长,真正做到“各尽其能、各显其才”。使全行员工人人有发展空间,人人有晋升机会,人人有施展才能的平台,进一步激发员工“敢与强的比、敢向高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛”的坚定信念。 |
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