一、加强客户维护及拓展。要求各网点做好存量、拓展增量,并将存量客户任务分解到各网点、分解到每位员工,充分发挥全员的营销能动性,最大限度完成存量客户挖潜工作。 二、加大代发工资、贵金属业务营销力度。在做好原有贵金属产品营销的同时,积极开展第一套人民币纯金纪念版专题营销,同时,从源头捕捉市场信息,抓紧落实代发工资业务的拓展。 三、积极做好网点运营标准化改革。结合支行实际,本着更好服务客户的理念,按照上级行有关工作要求,科学稳妥的做好员工岗位转换。 四、注重质量认真抓好各类培训。各分管领导要高度重视各类学习培训,合理安排人员,做好日常工作的同时,做好新业务的记录与传达,确保培训量。 五、明确职责,全面落实各项工作。各科室、网点要做好互动与对接,将每项工作落到实处,在每个环节做好客户的维护与服务,建立良好的产品联动营销机制,促各项业务健康稳健发展。 |
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