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工行长治英华支行全力冲刺四季度各项工作

2014-12-10 11:15:15  文章来源:第一金融网  作者:佚名
文章简介:工行长治英华支行认真梳理目前各项业务的工作进度,在全面总结经验和查找不足的基础上,继续抓优势、补短缺,并采取有效措施全力做好四季度的末尾工作,以确保全年各项任务的全面完成。
      工行长治英华支行认真梳理目前各项业务的工作进度,在全面总结经验和查找不足的基础上,继续抓优势、补短缺,并采取有效措施全力做好四季度的末尾工作,以确保全年各项任务的全面完成。
      一、注重工作重点抓落实。在各项工作的开展中,支行领导积极理清思路,明确目标,紧紧抓住业务发展的薄弱环节,明确经营目标,做到有计划,有目标、抓落实、出效果,把进度滞后的业务指标进行归类,及时召开有关人员参加的业务进度分析会,集思广益研究业务对策,千方百计使落后的业务迎头赶上。
      二、发挥营销团队力量抓营销。为确保各项任务的完成,在指标的分配和业务营销工作中,充分利用有效资源,发挥团队力量,形成营销团队集体营销,全员补充营销的营销格局。着重抓好当前贵金属、网上银行、手机银行的开通以及理财产品的承接转化工作。
      三、实施“增存工程”稳客源。支行对重点客户进行梳理和特别关注,深入挖掘存量客户需求,扩大存量有效户,提升客户质量。同时紧紧围绕客户需求开展营销工作,以工行优势吸引和稳定客户,利用传统业务和新型业务进行组合营销,积极竞争他行客户,提高客户综合贡献度,推动业务全面协调发展。
      四、强化培训强素质。认真开展员工业务培训、产品培训、服务培训,提高全员整体业务素质,为业务的开展打下坚实基础。
      五、抓规范教育,提高员工案防意识。将员工行为规范教育活动与员工日常工作相结合,通过对照有关规定进行自查与互查,发现和解决工作中存在的问题和不足,真正使全员能够在教育活动中学有所悟、学有所得、学有所用,全面提高案防意识,为支行业务发展清理“绊脚石”。
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