12月22日，建行湖南省分行营业部财会部组织召开了12月委派营业主管例会暨会计决算工作安排会，分管部领导陈葭副总经理、支行委派营业主管及财会部管理人员参加了此次会议。

财会部龚雪莲副经理组织学习了《省行领导在岁末年初工作安排及2014年度财务会计决算工作会议上的讲话》，要求各支行务必对照《讲话》内容，按照财会部近日下发的《关于做好2014年财务会计决算及外部审计工作有关事项的通知》， 切实加强决算工作的组织安排与协调配合，建立高效快速的反应机制，确保财务会计决算工作如期高质量完成。年末前，各支行委派应密切会计决算工作专项邮件，根据省行营运管理部、信息技术管理部下发的相关文件要求，合理安排，在规定时间内完成各阶段业务处理。决算日当天，各支行应采取有效措施，严格执行省行各个系统关账时间及指令，确保在22:30前顺利完成CCBS等系统年终结转工作。

会上，财会部管理人员与各支行委派就年终决算工作中各项工作情况进行汇报，并对近期审计整改、电子对账、现金备付及财会部检查发现问题等工作进行了沟通和讨论。财会部龚雪莲副经理特别强调，岁末年初是营业机构各项工作最繁忙的时期，压力大，人手偏紧，各行应合理安排柜面人员的排班，确保岗位制约到位，柜员不得随意离岗或调整柜员权限，防止出现管理真空；委派主管要认真履职，密切关注柜面动态和柜员操作行为，切实加强柜面操作管理；对柜面突发情况，要及时做好客户的解释及相关部门的沟通协调工作，防止柜面业务操作舆情风险。

陈葭副总经理最后做出工作要求，一是认真组织、扎实工作。委派要将会议内容带回支行认真组织学习，要分工明确、落实到人、加强沟通，发现问题要及时反映、及时解决。二是梳理数据、认真核对。各行要对做好各类账务、账户的清理核对工作，确保年末结转账务正确、清晰。三是防范风险、安全营运。年末要加强重点区域、重点环节、重点人员的检查力度，切实防范操作风险，确保营业部实现安全营运“三无”目标。