工行兴义贞丰支行把强化队伍建设作为推动业务发展的第一资源，充分认识队伍建设的重要性和紧迫性，通过“四个强化”，加快培养锻炼业务骨干，全力提升各专业从业人员业务技能与综合素养，促进支行各项业务又好又快发展。
强化客户经理队伍建设。加强客户经理人员配置，选派年轻员工到上级行公司业务部、个贷中心学习培训，强化各专业从业人员职业培养。
强化对青年员工帮扶力度。通过以老带新方式强化对年轻员工的帮扶指导，全力提升青年员工的专业技能，培养青年员工爱岗爱行，团结协作的的工作作风，全面提升业务技能和专业素质。
强化岗位资格认证。鼓励员工积极参加总行举办的各序列专业资格认证考试，让员工充分认识专业资格是上岗的必备条件，是强化自身业务技能与综合素质的需要，也是加快职业发展的需要。
强化自身学习，提升队伍素质。牢固树立终身学习的理念，向书本学习、向实践学习、向网络大学学习，争做勤奋好学的表率，切实通过学习努力提升综合素养，不断提高业务技能，全力提升岗位胜任能力，争做精通业务的表率。