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今年以来，工商银行邯郸邯钢支行出台整套管理措施，制定出中间业务的组织管理、业务营销、员工激励和风险防范等措施，明确各部门的职责与利益，召开中间业务经营分析会，加强对中间业务的日常管理和监测。进一步加快金融电子化的进程，提高服务效率，建立起高效快捷的电子网络，在银行卡业务、电子银行业务市场推广中，以客户需求为中心，以银行卡产品为媒介，提升优质客户渗透率。举办家庭投资理财沙龙，增添便民自助设备，产品营销由推销型向顾问型转变，促进了储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人贷款业务和个人中间业务的全面发展。发挥点多面广的优势，面向千家万户，积极开拓中间业务品种，不断满足居民和社会需要。根据企业客户的资金状况开展融资租赁等业务。积极开展各种企业咨询业务，对企业和个人开展有关资产管理、负债管理、风险管理、流动性管理、投资组合设计和家庭理财等多种咨询业务。依托优质客户，积极开展国内贸易融资业务。从满足企业个性化融资需求入手，利用节假日上门拜访客户,积极引导流动资金向国内贸易融资产品转化，在增加优质信贷总量的同时，实现中间业务收入的稳定增长。 |
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