工行济南长清支行储蓄存款净增虽暂居营业部首位,但充分认识到所面临的严峻形势,对照成绩找差距,认真分析当前储蓄存款工作中的不足和问题,紧紧围绕储蓄存款工作,以更加饱满的热情和精神面貌,持续全力以赴开展营销工作,为年末取得一个更好的结果,而不懈努力。 一、提高认识,积极行动。该行年末进一步突出储蓄存款工作的重要性,充分发挥网点营销储蓄存款主阵地作用。全员上下坚持把储蓄存款的揽存增存工作,做为网点经营及竞争力提升的核心工作内容来抓。把握好营销时机,积极抢占市场营销份额,积极创造良好营销氛围,紧紧围绕客户开展各项工作,努力实现储蓄存款稳存增存。 二、明确目标,严格落实。该行加大部、室、网点在储蓄存款的考核权重,督促网点及时按照上级行及支行工作要求,明确任务目标,细化指标措施,确保层层落实。同时,切实加大财富客户和私人银行客户营销拓展力度,通过多种途径、渠道、方式,进一步加强与其的联系、沟通,进行深层次的维护和营销,增强优质客户的忠诚度和存款贡献度。强化责任意识,维护服务工作严格落实到人,努力实现存量和新增中高端客户存款的稳定增长。 三、公私联动,拓宽渠道。该行充分发挥公私联动的作用,积极开展综合化营销。一方面,灵活运用“公私联动,以公拓私,以私拓公”的营销策略,对各类贷款客户、小企业客户设立联动指标,进一步拓宽储蓄存款揽存增存渠道。另一方面,部门间健全联动工作机制,密切协调配合,对客户的需求,快速启动响应机制,为客户设计综合产品及服务解决方案,实现各项业务无缝对接。定期召开联动营销例会,总结分析业务联动配合工作,梳理客户需求反馈,完善信息沟通机制,实现公私联动的常态化。 |
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