临商银行商城中支营业部根据《临商银行管理问题治理年活动实施方案》通知要求，明确目标，责任到人，严格自查，分级落实责任，按部门、分条线进行严格自查，各负其责，根据总行活动时间安排高质高效的完成各阶段任务，并以此为契机，规范操作，夯实发展基础，不断提升支行风险防控能力。

一是加强内部管理，防范内部风险。支行将不断加大综合检查力度，进一步提高制度执行力, 确保我行各项业务合规、准确、有序开展，彻底堵住风险漏洞。

二是加强思想认识，严把风控管理。深入贯彻“从严治行”工作要求，严守合规操作风险底线切实提高员工对制度的理解力和执行力，自觉养成“合规经营、规范操作”的职业素养。

三是加强信贷管理，提高信贷质量。今后的工作中，将严格按照管理制度，规范操作流程，切实做好信贷业务工作，不断提高信贷资产质量，确保信贷资金安全，不断提升我行信贷管理水平，保证信贷业务的健康发展。

四是加强业务学习，强化业务培训。利用平时集中学习及晨会时间，认真学习总行各项规章制度，强化业务培训。