临近年关，为切实提高支行内控管理水平，防范支付结算风险，临商银行于埠支行采取多项措施，确保各项业务安全稳健发展。　　

一、 建立健全和落实内部管理和监督制约机制，堵塞漏洞，消除隐患。根据制度要求，对不同账务采取每日核对或定期核对的办法，账务不平要换人查找。要建立和完善外部对账制度、严格执行临商银行对账管理办法，确保内外账核对相符。 　　

二、建立会计事后监督制度,对每日发生的会计业务于次日，营业主管进行全面核查，及时发现和纠正差错。要加强重要岗位特别是易发生案件的环节重点监督，实行营业主管和委派运营主管定期不定期检查制度。　　

三、建立重要空白凭证管理制度。凭证管理要做到专人管理，对重要空白凭证的出入库、领用和销毁，必须按规定的制度办理，严格执行层级查库制度，坚决做到账实、账款相符。