2018年2月11日,工商银行湖南娄底涟钢支行召开员工大会,传达贯彻全市行长工作会议精神,总结2017年工作,部署2018年重点工作。 会上,该行负责人认真组织学习了市分行行长《提质增效稳中求进 实现全面脱困的高质量健康发展》的工作报告,按照“坚持以‘双基双线’发展战略为指引,以质量效益为中心,以加强党建为统领,以‘十化’建设和‘八个提升’为抓手,全面加强执行力建设,突出抓好风险防控,加快经营转型和结构调整,实现高质量跨越式发展”的总体思路,对支行2018年重点工作进行了全面部署: 一、多措并举,促进各项存款稳定增长。一是储蓄存款要充分利用好旺季储源充足的有利时机,落实“日进”理念,将高溪村拆迁安置补偿资金和涟钢集团高管人员年薪发放作为增存重点储源;二是对公存款要积极拓展新户,重点抓好五江集团销货款回笼和涟钢集团公司换票业务,确保完成各项存款目标任务。 二、坚持以客户为中心,大力拓展优质客户市场。一是大力拓展优质客户市场,调整信贷结构,在风险可控的前提下,加大对优质信贷市场的营销,提升信贷资产质量,重点抓好五江中票业务、钛合金材料等重点项目的营销;其次是做优做强票据业务和国际业务,持续提升盈利能力;三是优化信用卡营销模式,回归本源,做到发卡小额、用于消费、高频率使用。 三、强化资产质量管控,提高信贷资产质量。坚定不良清收处置的决心和信心,按照“三定”“四见”“三到位”的原则,对信用卡不良资产做到该起诉的起诉,该立案的立案,做到常待化处理,对还没有劣变的潜在风险客户,一定要做到严防死守,做好化解工作。 四、加强党建工作引领,突出抓好作风建设。充分发挥党支部的战斗堡垒和全体党员的先锋模范作用,推动各项业务的持续健康发展。 五、坚持依法合规经营,提高案防履职能力。抓好内控案防知识学习培训,继续开展员工行为动态排查,开好服务分析会、内控案防和员工行为思想动态分析会。 六、抓好人本文化建设,营造和谐氛围。管理人员要认真履行职责,开展交心谈心,关爱员工,切实帮助员工解决实际困难,努力营造一个和谐、积极向上的良好氛围。 |
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