一、充分认识,把握重点。该行充分认识到随着银行各项业务的快速发展,固定资产大量增加,已成为基层行管理的一项重要工作。而如何管好用好这些固定资产,防止无谓流失,提高使用效率,对促进各项业务的快速发展,具有十分重要的意义。对此,高度重视,加强领导,依据本次盘点清查的具体要求,确定盘点清查的重点,为实际开展盘查清点工作,奠定良好的基础。 二、精心组织,合理安排。该行针对本次固定资产盘点清查项目较多的实际情况,进行合理分工,明确工作职责,由办公室牵头,各职能部门密切配合,协调一致,切实增强责任意识和纪律意识,本着实事求是的态度,积极组织盘点清查,努力做到盘点清查程序环环相扣,不重不漏。确保了盘点清查工作不走过场、清查结果真实、准确、有效。 三、严格管理,认真清点。该行按照上级行固定资产盘点清单,逐项进行核对,努力做到账、卡、实相符。特别是注重对清点盘查存量固定资产的使用情况,有无闲置、使用不当、保管不善等问题。在此基础上,对盘点清查结果,进一步完善固定资产管理台账,建立健全固定资产管理制度,形成内部有效的监督管理机制。为今后更好的强化固定资产管理工作,提供了可靠的保障。 |
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