靖宇农商行自开展“开门红”活动以来，靖宇农商行抢先抓早，积极部署，2021年年末召开会议，部署2022年贷款工作的计划方案。2022年初，大力开展贷款业务，大胆实践、创新营销，不断拓宽营销渠道，努力增加市场占有率，多措并举推进贷款业务营销。截至2022年2月末，靖宇农商行2022年贷款发放25523万元，其中发放涉农贷款10961万元，普惠型小微贷款1300万元。客户覆盖生产、贸易、养殖、食品等不同行业的经济实体，惠及多万人的就业和生活。

一是创新工作机制。该行认识到贷款营销的重要性，只有持续不断的营销才是发展之道，及时转变思想理念，从之前的等客上门到现在的主动营销。进村召开银行推介会，筛选可以合作的客户，晚上加班整理贷款手续，上门找客户签字等，大大缩短办贷时间，对于符合准入条件的及时办理了授信，靖宇农商行坚持“做小，做微，做散”的理念，获得广大村民的一致好评。同时推进家庭银行，挖掘存量客户，注重可持续性发展。二是强化工作方法。靖宇农商行依法合规运营，注重服务细节，了解客户，从心出发。利用当地的人参、五味子等道地药材的种植及生产加工优势以及蓝莓种植的优势，不断开拓此类贷款，挖掘潜在客户，为他们提供便利，2022年给吉林蓝域农业发展有县公司贷款516元，支持蓝莓发展，为66户农户发放贷款248万元，用于蓝莓种植。同时，靖宇农商行积极开展整村授信工作，对于已授信的3434户村民进一步统计发放贷款情况，走村进户，针对优质客户，为其提供进一步的贷款服务。三是细化服务管理。靖宇农商行为更好的服务客户，先后制定了《信贷管理制度》《“红孵贷”贷款实施方案》《小微企业简易开户程序业务管理办法》《畜禽活体抵押贷款管理办法》等多项制度，落实信贷管理制度精细化，严格落实信贷管理责任，严格执行信贷管理制度，包括信贷管理的内容、制度、岗位职责、行为规范，确保精细化管理工作落实到位，切实起到风险防范作用，促进信贷资产质量提升。同时不断完善、优化、执行标准化信贷流程，让客户准入、贷前调查、授信审批、贷款发放、贷后管理、抵质押物管理、资产保全等环节的相关规定动作全部执行到位，尤其是要充分利用好上线后新一代系统的强大功能，让每一笔信贷业务的各个环节都通过系统流程清晰地展现出来，规范精细化管理，及时发现并纠正违规操作行为，不断提高信贷管理水平。

下一步 靖宇农商行将在省联社的指导下，不断完善体制建设、规章制度，不断创新工作机制，不断优化工作方法，

竭尽全力做大、做好贷款发放工作，开展有针对性的“蓝莓贷”、“活体抵押贷款”等专项助农贷款，助力乡村振兴战略。