为提高会计基础管理水平,减少业务凭证差错,临沭支行认真分析问题产生的原因,采取多项措施,加强问题整改,提高会计运营质量; 加强业务学习,利用每周一下午下班以后对新业务集中学习; 加强授权管理,增强授权人员工作责任心,提高授权人员风险认识,避免授权流于形式; 严肃问责,对总行通报的问题,明确责任; 要求柜员在业务处理过程中注重工作细节,办理业务时“专心、细心”、集中精力,不做与工作无关的事情;审核凭证时仔细认真、确保凭证要素完整、填写规范,降低业务差错和风险。
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