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中国太平保险集团党委中心组集中学习“偿二代”

2015/4/22 9:57:50  文章来源:中国太平  作者:中国太平
文章简介:
4月20日,中国太平保险集团召开党委中心组学习扩大会,集中培训学习“偿二代”。集团党委书记、董事长王滨,党委副书记、总经理李劲夫,党委副书记、监事长李刚,集团经营班子成员,股权董事,集团总部各部门负责人,各子公司、分公司班子成员及相关人员共700多人参加会议。
会议邀请了保监会财会部副主任赵宇龙和普华永道会计师事务所三位专家就“偿二代”建设实施的历史背景、建设过程、框架结构、主要内容、试运行过渡期工作安排和对行业、对中国太平保险集团的重大影响进行了专题讲解,并为集团进一步加强和改进偿付能力管理工作提出了意见建议。
李劲夫代表集团党委作会议总结。李劲夫指出,建设实施“偿二代”是我国保险监管制度现代化与国际接轨的关键一步,是我国由新兴保险大国向世界保险强国迈进的重要支撑,对中国保险行业改革发展具有里程碑的意义。在集团“三年再造”圆满收官,精品战略开始起航的关键时刻,学好用好“偿二代”,对于打造“最具特色和潜力的保险公司”,实现国内领先、国际一流综合金融保险集团的“太平梦”具有重要推动作用。
李劲夫强调,要充分认识集中学习“偿二代”的重要性,认真分析和领会“偿二代”在风险管理、承保业务、资产配置、资本管理、集团治理等方面对行业和集团带来的重大影响,进一步加快偿付能力管理专业人才队伍、信息化和风险管理制度体系建设。
李劲夫要求,集团上下要高度重视,加强统筹规划、制定详细方案,积极稳妥推进“偿二代”的贯彻实施,一是要继续深入学习,把 “偿二代”的内容和要求真正吃透,用足用活“偿二代”新政,促进业务发展;二是要对标“偿二代”新要求,全面摸清集团家底,做到心中有数,主动应对“偿二代”的全面切换;三是要领导重视,加强组织领导,高效稳妥推进“偿二代”的并行和切换工作;四是主动适应监管变化。围绕偿付能力管理,积极调整考核导向,改进工作方法,提升集团整体偿付能力管理工作水平。
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