去年以来，工行宿迁分行牢固树立稳健发展、科学发展的思想，正确处理个金业务营销管理和风险控制的关系，围绕“一推动五加强”，加大内控管理力度，实现了个金业务健康、平稳发展。　　

“一推动”：　　

围绕内控管理机制，强化组织推动。坚持在周度、月度、季度、年度会议上部署和推动内控管理工作，促进各基层行部高度重视，常抓不懈，时刻加强个金业务风险的防范与控制。市行先后两次召开个金专业案防分析会，专题研究和部署个金专业内控案防工作。组织开展四次个金专业内控案防检查，及时规范营销行为，纠正存在问题。　　

“五加强”：　　

一是加强个人客户经理管理，重点加强风险意识的灌输和内控制度的学习与执行，确保合规经营，防范风险。　　

二是加强代理保险业务管理。制定下发了《关于全面加强代理寿险业务管理的通知》、《银保通业务管理办法》，进一步规范了销售行为、手续费结算和协议管理。　　

三是加强代发工资业务管理，制定下发《代发工资业务管理办法》，开展代发工资制度执行情况检查，有效推进代发工资制度的执行和风险防范。　　

四是加强银行卡风险管理。重点加强已打未发卡的管理与清理，确保账实相符，核算规范；扎实开展防范银行卡诈骗活动，促进银行业务健康发展。制定下发牡丹卡购车分期付款管理办法和家装分期付款管理办法，及时规范操作行为，防范各类风险。