年初以来,工行宿迁分行面对激烈竞争形势,加强对重点市场和客户推行方案化营销方式,加快提升零售业务贡献度。上半年,储蓄存款均衡率59%;新增代发工资额同比增长37.8%;理财产品销售和代理保险新增均居同业首位。银行卡分期付款业务交易额同比增加 1.8 亿元,电子渠道活跃客户占比48.6%。 一、提升代理产品销售率。该行围绕客户需求,大力推进理财产品拓展,高度重视重点首发基金销售,统筹安排各支托管和非托管重点基金营销计划,同步提高基金定投净增客户数量和质量,年内股票型、混合型基金销售1亿元,基金定投新开户3万户。推进银保业务互动营销,年内代理个人保险销售1亿元,销量四行占比保二争一。加强保险和存款业务互动合作,确保合作保险公司每季新增一年期定期储蓄存款不低于当季销售量的80%,时点新增存款不低于当季销售量的5倍。 二、强化银行卡收单业务。该行坚持信用卡发卡、用卡市场两手抓,全年新发卡3万张,新拓展特约商户500家,实现银行卡中间业务收入5000万元。大力推动“一卡通行”工程,利用我行芯片卡的领先优势,加快医疗、社保、住房公积金等民生服务功能加载,全力攻坚银医卡、社保卡、公积金卡等重大战略合作项目。积极拓展预算单位公务卡,详细梳理排查省市级预算单位零余额账户开户、公务卡进展及政府集中采购定点单位营销情况,实行名单制攻坚,确保公务卡营销取得实质性突破。加快MIS系统和POS机具的布放,重点对大型商场、高级酒店、品牌专卖等核心商户进行营销突破,迅速做大收单市场份额。持续发展分期付款业务,优化分期付款结构,年内实现分期付款交易额5亿元。 三、提高电子银行业务渗透率。该行以提高收入增长、提升渗透率和动户率为原则,加强电子渠道重点产品营销宣传,大力推广自助终端 3G 无线网络特色汇款业务,积极引导客户更多地通过电子渠道办理交易类业务,确保业务离柜率70%,可分流率下降4个百分点,力争实现电子银行中间业务收入2000万元。 |
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