一是加强职工书屋建设,为广大职工提供学习和交流沟通平台。积极争取上级行党委、工委的关心支持和帮助,建成了职工书屋,多渠道购进职工喜闻乐见的、健康向上的图书1000余册、音响制品100余张、报刊20余种,配置员工读书看报所需桌椅,供职工班后学习所用,对增长职工知识和延长职工职业生涯具有积极的促进作用。 二是加强员工队伍组织建设,着力构建和谐稳定员工队伍。为加强员工队伍建设,工会组织不定期组织员工参加形式多样的趣味活动和举行形式多样的文艺活动,横向加强与相关工会组织联谊,既使员工从紧张的工作中解脱出来,又增加员工之间的交流和沟通,支行班子及工会负责同志倾听员工的意见和建议,解决员工的合理诉求和及时调整工作思路,促进员工队伍团结稳定,推动各项业务正常开展。 三是着力抓好队伍素质建设,促进业务技能和服务水平双提升。充分利用 “岗位大练兵、大比武”活动和“为民服务创先争优”活动为契机,突出抓好员工队伍业务技能培训工作,以党员示范岗、流动红旗手为载体,着力推进网点员工特别是中年员工转岗培训,以《营业网点服务规范化管理标准》推动支行服务工作,通过活动的开展,员工业务技能和服务水平不断加强,网点整体服务功能得到有效提升,赢得社会公众认可,展现良好的企业形象。 四是解民情、办实事,着力抓好服务员工组织建设。把工会组织“办好事、做实事、解难事”工作放在首位,对员工的学习、工作、家庭生活、子女读书、家庭重大变故等问题,第一时间深入了解,及时解决。办好职工食堂,解决员工班后就餐困难,使之倍感大家庭的温暖,安心工作,增强了员工的凝聚力与活力。 |
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