去年一年来，工商银行邯郸丛台支行积极贯彻落实上级行战略部署，紧紧围绕加快建设和谐支行的总体目标，以“工于至诚、行以致远”的企业文化加强员工队伍建设。将职工之家建设作为“同心工程”中重要的一环纳入支行年度发展计划，营造广开言路、共同发展、和谐共进的氛围，为强行建设奠定坚实基础。

一是健全机制，强化组织文化建设。建立企业文化建设工作小组，由行长担任组长，副行长任副组长，各部门和专业负责人为成员，形成小组组织推动，中层齐抓共管，全员积极参与的良好格局。

二是建立科学考核激励机制，提高员工的积极性，使企业文化融入到每个员工，将企业的中心任务当成自己的奋斗目标，为企业的长远发展提供动力。

三是深入开展同心工程，关心员工生活，实施送温暖活动。建立了特困员工档案，坚持对困难员工进行了慰问。

四是组织健康日活动，深入实践“我健康我快乐”工作理念。积极开展健康、友谊、向上的文化体育活动，利用“三八”、“五一”、“元霄”节开展具有自身特色的各项文体活动，在形式上更加具有吸引力，对增强支行凝聚力，树立良好的企业形象，发挥重要的作用。在活动过程中，注重“因地制宜，小型为主，基层为主，为业务发展服务”的原则，切实激发和调动员工的工作积极性和创造性。

五是针对一线员工的工作时间变化情况，下大力气对职工食堂进行了改造，以适应一线员工的需求。在行政经费非常紧张的情况下，对职工食堂进行补助调增员工每餐伙食标准，更新了食堂硬件，在征求员工意见的基础上，建立了每周食谱，为使一线柜员的午餐得到保证，专门配备了微波炉、电热锅等设备，确保员工在中午能够吃上热饭，确保一线员工能有更好的就餐条件和后勤供应，工作起来更安心，提高了员工的工作积极性。同时又挤出费用，购置员工活动器材，整修员工活动场地，进一步优化了集体荣誉室、健身房、图书室、棋牌室、乒乓球室为一体的“职工之家”。关注员工的身心健康，每年组织员工进行体检，增强员工对银行的归属感。

六是因地制宜开展送温暖、五必谈五必访等各种活动，及时了解员工家庭、经济状况，每年召开专门会议，研究帮扶计划，把为困难员工做实事作为工会工作的一个重要方面。如支行某员工患有严重心脏疾病需做大手术，支行帮助该员工积极向分行申请救助1万元，该同志深深感谢支行的关爱和帮助。此外，每逢员工生日，该行都要以支行行长和工会的名义向员工赠送生日蛋糕，使员工能够切身感受到大家庭的温暖。通过一系列的企业文化建设和投入，该行员工队伍的精神面貌得到极大的提升，向心力、凝聚力进一步得到增强，为各项业务健康快速发展奠定了坚实基础。