根据省行要求，为巩固案防建设提升年活动成果，进一步强化案件防控能力，切实防范案件风险，深入持续开展案防建设，工商银行江西新余分行结合本行实际，制定实施方案，对“员工行为管理年”活动进行全面部署。

    一、明确指导思想和工作目标。在本次“员工行为管理年”活动中，该行明确以科学发展观为指导，以抓管理、防风险、促发展为目的，积极推动员工学习各项法律法规、监管政策和内部规章制度，着力培养员工诚实守信、依法合规意识，以此强化行内案件防控的内生动力，实现全辖案件防控水平的整体提升。

    二、明确活动目标。通过扎实有效的开展本次“员工行为管理年”活动，该行致力于实现四个目标：员工管理手段得到进一步完善；员工思想素质和道德操守得到进一步提升；员工行为得到进一步规范，制度执行力进一步增强；活动成果转化为现实的案件防控能力，全辖各项业务安全稳健运行的局面得到进一步巩固。

    三、明确活动范围和对象。为有效开展本次活动，该行将活动范围明确为各支行、营业厅，本部各部室、票据中心，活动对象为全体干部员工。

    四、明确活动内容和方式。一是通过加强教育培训的方式，提升员工的思想道德素质和合规守法意识；二是通过加强行为排查的方式，掌握员工管理的风险点和薄弱环节；三是通过加强监督检查和严肃问责惩处的方式，提升员工的制度执行力。

    五、明确工作要求。该行一是要求高度重视，明确责任；二是进行周密部署，认真组织；三是加强教育，提高认识；四是狠抓落实，务求实效；五是做到思想到位、组织到位、措施到位，切实把“员工行为管理年”活动落到实处。