工行宝鸡分行在做好传统核心产品的同时，将新兴业务作为经营工作的重点来抓，围绕全年改革发展目标任务，采取灵活多样的营销措施推动对公财险、资产托管、养老金及对公积存金等新兴业务快速发展。
    一、以会代训，重点辅导。为加强新兴业务的快速发展，宝鸡分行为此举办了“紧盯市场，开拓创新，推动财险、资产托管、对公积存等核心业务的联动营销”业务培训推动会，分行产品经理现场辅导讲解，并邀请保险公司讲师现场宣讲答疑，扫清了业务营销过程的障碍，为业务发展奠定良好基础。
    二、突出重点，精准营销。公司业务部、小企业金融服务中心等营销部门组织客户经理把信贷资金托管业务、代理财险、对公积存金等业务营销作为整体营销的重要组成；各支行提高了新产品的考核权重，将其纳入重点产品序列，建立业务激励机制。
    三、加强协作，联动营销。分行建立专业部门牵头营销联动机制，按照“方案落实、人员到位、跟踪考核”原则，加强与支行互动营销，实现人员对接，建立定期沟通机制，密切业务联系，及时发现和解决业务中出现的问题，做到组织落实、目标明确、措施具体。
    四、加快创新，抢占市场。宝鸡分行将对公积存金等新兴业务作为区域内业务创新工作来抓，在做好业务前期的宣传和指导的同时，强化部门间的合作，挖掘客户资源，积极做好有贷客户的批量营销和无贷客户和机构同业客户员工的批量营销工作，合力做好对公积存金等业务的营销，确保实现对公积存金等新业务的突破。