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一是树立沟通交流意识。明确各级行班子成员要定期或不定期与员工进行沟通交流，倾听员工在日常工作、生活等方面的想法或要求，对员工提出的问题全面分析，耐心解释，随时掌握员工的思想动态，认真做好思想疏导和正面引导工作，消除员工不良情绪，对合理的要求积极落实，确保辖内员工思想稳定，促进社会和谐发展。 二是树立制度执行意识。认真落实各项规章制度，不能以任何借口违规经营，必须严格执行上级行及监管部门有关规定，认真传承工商银行的内控案防文化，对办理业务可能存在风险隐患且非常急需处理的，及时向上请示汇报后再根据内控案防相关制度来完善后续业务流程，促进业务合规经营。 三是树立风险防控意识。认真开展总、省分行确定的“6+2个风险点”的防控治理，按月开展，按季总结，有效杜绝违规、违纪现象和行为发生，促进风险防控扎实推进。 四是树立教育培训意识。积极开展三项教育工作，持续深入开展好“岗位廉政教育”、“员工违规参与民间融资活动教育”和“员工违规行为处理规定教育”，充分利用晨会、例会和班后开展教育培训工作，筑牢内控案防意识，促进案防文化发展。 五是树立查处并重意识。加大常规、专项检查、排查的监督力度，机关部室、基层行等各层面按期开展检查、排查工作，发现问题，及时整改，堵截案件风险隐患。加大违规行为处理和违规积分认定，严查、严处屡查屡犯的行为和现象，促进查防责任落实。 |
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