为提高识别风险能力,做好风险关口前移工作,晋中寿阳支行采取多项措施,强化信贷资产质量管理,加大信贷风险防范力度,促进支行各项贷款业务工作安全、稳健发展。 一、高度重视、加强领导。成立由支行一把手任组长、分管行长任副组长、相关部门负责人为成员的贷款风险防范工作领导小组。全面负责贷款业务风险防控工作,明确职责,严格管理,为确保支行贷款业务工作的顺利进行建立保障机制。 二、把控源头,强化准入。要求统一风险偏好,加强贷前调查,把紧准入关,严把质量关,实施理性营销与有效营销并存,确保新增客户和业务的质量的双提升,从源头上把控业务风险。 三、加强监督,消除隐患。进一步完善信贷风险监督工作机制,多角度、全方位强化对信贷业务的日常检查与持续排查,提高风险预警识别能力,努力发现各类潜在风险隐患;同时加强贷后管理与服务工作,切实防范新冒不良贷款。 四、多策并举,加快处置。通过资产质量情况沟通会、风险管理联席会议等形式,按户研究制订风险贷款防范方案;同时加强业务部门间的通力协作,落实防范责任,强化序时考核,确保贷款风险防范工作取得实效,促进支行贷款业务工作安全、稳健发展。
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