工行咸阳分行正确认识储蓄存款与“强个金”战略的关系，坚持储蓄存款工作基础地位不动摇，深入分析市场新变化，理清工作思路，创新工作方法，保持高昂斗志，工作再加力，迅速掀起四季度重点业务营销热潮。
　　一、加强储蓄存款指导监督。继续落实人员包行措施，努力实现年初确定的持续存款新增25亿元目标，确保完成省行下达的任务指标，系统内保持领先，同业实现进位。
　　二、扩大互动产品销售规模。抓住有利时机，继续做大做强保本和结构性理财产品的销售规模，调整持续存款结构，增强储蓄存款与理财产品的互动效果。
　　三、扩大代发工资营销成果。重点攻关，对今年确定的代发工资重点目标客户进行再重新梳理，重新筛选，重点攻关，开展代发工资营销竞赛活动，加大资源投入，夯实储蓄存款稳定增长的基础。
　　四、深化联动营销工作机制。启动联动营销联席会制度，落实联动营销联席会制度，定期通报交流营销信息，加快大集体、大企业、大公司个人业务渗透，借力“双进”活动，展开营销攻势，继续推进西咸新区、秦汉新城等重点城改项目的高层营销，争夺储蓄存款源头性资源。