工行宿迁分行紧抓三季度以来分期业务复苏的良好市场机遇，强化组织推动，开展持续营销，通过上下联动推进审批流程优化等,多措并重，持续推进分期付款业务健康持续发展。        　　

    一、健全机制，明确营销责任。该行紧紧围绕省分行工作目标，每月召开由全辖支行分管行长及业务骨干参加信用卡业务推进会，落实目标任务分解，进一步落实营销责任，提升分期付款业务发展高度，深入分析目前市场形势及营销方针，明确工作措施和方向。     　　

二、优化产品，强化持续营销。抓住购车分期业务强势复苏的有力机会，持续开展车商营销，通过签订分期合作协议开展让利营销，深化同汽车经销商的合作，逐步提高业务占比；积极开展家装分期营销，在按揭合作楼盘好中选优，开展家装分期宣传，逐步提高家装分期业务占比，做大做强家装分期交易量；此外，分行积极开展车位分期、自主分期营销，大大丰富产品品种，优化产品结构。        　　

三、优化流程，提高审批效率。建立分期付款联络人制度，在市分行及各支行确定分期付款业务联络人，每日下发分期付款受理明细，反馈审批进度，交流审批意见，通过多方联动努力提高审批效率，提升服务质量，得到车商及客户积极反应，有效增强市场竞争力。        　　

四、控制风险，提高资产质量。坚持分期付款风险控制不放松，购车分期严格落实车辆抵押手续，通过加强与保险公司、车辆管理所等单位的紧密合作，切实提高车辆抵押速度，保证分期车辆百分之百抵押率；家装分期等业务严密监测分期用途，严格防控分期业务涉及房地产、投资、生产、商贸流通领域；建立分期逾期名单及时下发支行，对于发生逾期的分期业务立即提示或进行催收，切实做好不良分期诉讼工作，加强与公安、法院等单位合作催收，利用最低还款额、诉讼执行、核销等手段有效控制不良分期金额，确保分期业务资产高质量。