春节长假即将来监，为防范风险，杜绝各类案件、事故发生，1月23日，北西支行召开了内控案防分析会。分析会由支行内控专管员主持，支行运管员、保卫干事、各网点负责人参加。决定结合业务发展实际，采取措施加强风险管理，落实各项安防制度，严格内部控制，消除安全隐患，确保全年各项业务的安全运行。 
    
    一、加强员工思想防线。坚持把筑牢思想防线作为安全保卫工作的重要内容，在日常工作中注重安全教育工作，尤其是节前安全教育。各部门各网点都要精心安排节日值班人员，对其开展安全形势教育，增强节日期间的安全防范意识，通过安保培训和剖析案件事故、典型案例，提高防范技能。突出“做好安保、人人有责”的职场氛围，让员工警钟长鸣，消除麻痹松懈思想，加强全员对安保工作的认识和自律，从根本上筑牢案件防范第一线。

    二、加强对一线网点的管理。强化一线员工的安防意识与风险防范执行力，加强防抢防火演练，重点加强对自助设备、自助银行的安全管理，强化与属地警方的联防机制，确保警情处置的快速有效。并要求网点在拓展业务的同时，调整梳理岗位职责，严格岗位分离，加强对理财产品销售、大额存取款、代发工资业务、电子银行、ATM自助设备等高风险业务环节的控制管理，严抓柜员日常业务操作，对重要业务、重点环节以及管理薄弱的环节进行重点检查，确保业务安全运营。
    
    三、加强案防主题教育。将案防主题教育作为今年内控防案工作考核的重要内容，形成内控预警防线，各网点充分利用每日晨会和周例会以近期多发的案例为切入点，检查反思业务经营中的风险隐患点，为员工敲响警钟。建立案例登记簿，及时进行案例梳理和分析，杜绝案例重复发生。 引导员工在业务操作中坚持原则，按章办事，不断根除风险隐患、查纠薄弱环节、增强自纠自律能力。
    
    四、加强监督和整改力度。要按照要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，采取现场实地查看与监控录像回放相结合的方式经常对安保工作进行检查，对每次内控检查发现的问题，积极配合上级行各项活动的开展，严格按照整改的内容和要求进行逐条、逐笔对问题的落实整改，整改要全面、深入、彻底、规范，落实整改责任，确保整改效果。通过问题的整改工作，不仅要达到堵塞风险漏洞，防范损失事件的目标，还要起到提升核算质量，规范操作行为的目的。