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严守制度、案例学习关。年前，该行利用"三会"平台，抓新办法、新制度、新案例的上传下达和贯彻落实，引导员工进一步熟悉和掌握内控案防规章制度和上级行近期相关安保指示精神以及各种突发事件处置预案，在思想上警钟长鸣，行为上守规自律，做到随时保持头脑清醒，不踏"雷区"，不触"高压线"，不过"红线"，要求员工对于突发事件来者不惧，处法得当，达到提升案防安保执行力的目的。 严守事故苗头关，重点清除安全隐患。工行湘潭湘江支行搬迁至新址后，营业网点和办公场地属旧房改造，由于业务发展迅速，电子机具和电器设备大量增加，造成电力设备超负荷运行，经常跳断电，不仅给营业和办公带来不便，而且春节前后如遭遇寒冷天气，用电防冻集中时，存在相当大的火害安全事故隐患。为了消除隐患，该行上下合力，一方面积极上级行相关部门汇报情况，争取费用和工作支持，另一方面指派专人与电力部门联系，办理电力增容，加快手续办理进度。仅七个工作日，就完成了从电力增容申报到增容通电的全过程，在春节到来之前，消除了电容不够带来的安全隐患。 严守周边环境关，加强与辖内社区和当地公安部门的联系，以便充分了解节前网点周边安全状况，除了相互沟通情况外，重点探讨了银行周边安全情况和周围安全动态，以及春节前后安保工作，并进一步明确了银行突发事件的处置程序和责任，为携手共建网点安全壁垒打下了良好的基础。 严守督查整改关，发现问题及时纠正。节前，该行分管领导率安全员到所辖营业网点就营业场所安全环境、安全设施、负责安全履职情况，以及安全保卫基础工作进行了一次重点检查，要求各网点要在抓细节除隐患方面下功夫，对检查中发现的小问题，也要引起重视，坚决整改，不留死角。 |
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